H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Calixto Simon Macario

Nombre del Programa

Educación

Unidad Responsables

Dirección de Educación

Objetivo General

Gestionar recursos para la mejora de la infraestructura física educativa y proporcionar rehabilitación, mantenimiento y equipamiento de acuerdo a las necesidades de cada plantel educativo en el Municipio.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

40% AL 50%

30% AL 39%

0% AL 29%

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Mejorar los servicios de educación mediante el desarrollo de la infraestructura física educativa.

Tasa de mejoramiento de la infraestructura fisica educativa

Mejorar las condiciones de infraestructura fisica de las escuelas del municipio

(Infraestructura fisica educativa mejorada en el 2019/infraestructura fisica mejorada en el 2018)-1*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Los planteles educativos presentan condiones supceptibles para el desarrollo acádemico.

Tasa de variacion porcentual de certificaciones de escuelas dignas

Certificar planteles dignos en el municipio

(Certificaciones de planteles educativos dignos en el 2019/certificaciones de planteles educativos dignos en el 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Becas para la educación otorgadas.

Porcentaje de becas para los estudiantes del municipio

Otorgar becas a educacion basica en el municipio

(Becas otogadas/becas programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Programas de becas para escuelas publicas de nivel basico

Porcentaje de validación de becas otorgadas en el muncipio

Validar becas otorgadas

(Solicitudes de becas validadas/Solicitudes de becas recibidas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.00

2022

480

360

#N/A

75%

480

#N/A

1.2

Inspeccion de aulas de educacion basica

Porcentaje de planteles educativos

Inspeccionar los planteles educativos del municipio

(Aulas dañadas /Aulas inspeccionadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.00

2022

0.8

75%

1.3

Cursos de alfabetizacion del Inea

Porcentaje de cursos impartidos por el inea

Impartir cursos del inea

(Cursos impartidos/Cursos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.00

2022

0.8

75%

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Portillo Galvez Mayra

Nombre del Programa

Salud

Unidad Responsables

Dirección de Salud

Objetivo General

Reforzar convenios de colaboración con los diferentes niveles de gobierno para obtener recursos e incrementar con ello, las acciones en el tema de salud y su incorporación a programas públicos.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a reducir los índices de mortalidad en la población mediante servicos médicos por parte de las instituciones públicas.

Tasa de variacion porcentual de morbilidad en el municipio

Reducir la morbilidad en la poblacion del municipio

(Morbilidad de la poblacion del 2019/morbilidad en el 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La población vulnerable con salud precaria recibe atención médica

Tasa de variacion porcentual de la poblacion vulnerable con salud precaria en el municipio

Otorgar atencion medica a personas con mayor vulnerabilidad en el municipio

(Poblacion precaria que recibio atencion medica en el año 2019/Poblacion vulnerable con salud precaria que recibio atencion en el 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Sistema de prevencion de la salud aplicados.

Porcentaje en los sistemas difundidos de prevencion de salud

Prevenir enfermedades en la poblacion del municipio

(Campañas de promocion de la salud realizadas/Campañas de promocion de la salud programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Platicas para promover la salud en el municipio y promover enfermedades.

Porcentaje de jornadas para prevención de la salud

Realizar platicas de promoción y prevención de la salud

(Número de pláticas de prevención impartidas/Platicas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Consultas medicas gratuitas a la poblacion vulnerable

Porcentaje de otorgamiento de consultas medicas en unidades moviles

Dar consultas gratuitas a personas con mayor vulnerabilidad en el municipio

(Consultas medicas otorgadas/Consultas medicas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Campañas sanitarias en establecimientos públicos

Porcentaje de campañas de limpieza en el municipio

Hacer limpieza en establecimientos públicos

(Campañas de limpieza realizadas/Campañas de limpieza programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Velazquez Rodriguez Alejandro

Nombre del Programa

Salud

Unidad Responsables

Dirección de Diversidad Sexual

Objetivo General

Reforzar convenios de colaboración con los diferentes niveles de gobierno para obtener recursos e incrementar con ello, las acciones en el tema de salud y su incorporación a programas públicos.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a reducir los índices de mortalidad en la población mediante servicos médicos por parte de las instituciones públicas.

Tasa de variacion porcentual de morbilidad en el municipio

Reducir la morbilidad en la poblacion del municipio

(Morbilidad de la poblacion del 2019/morbilidad en el 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La población vulnerable con salud precaria recibe atención médica

Tasa de variacion porcentual de la poblacion vulnerable con salud precaria en el municipio

Otorgar atencion medica a personas con mayor vulnerabilidad en el municipio

(Poblacion precaria que recibio atencion medica en el año 2019/Poblacion vulnerable con salud precaria que recibio atencion en el 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Sistema de prevencion de la salud aplicados.

Porcentaje en los sistemas difundidos de prevencion de salud

Prevenir enfermedades en la poblacion del municipio

(Campañas de promocion de la salud realizadas/Campañas de promocion de la salud programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Platicas para promover la salud en el municipio y promover la correcta sexualidad

Porcentaje de jornadas de concientizacion sexual

Realizar platicas de promoción y prevención de la salud

(Número de pláticas de prevención impartidas/Platicas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

63%

#N/A

1.2

Campañas y platicas a instituciones educativas

Porcentaje de platicas a instituciones educativas

Acudir a instituciones educativas para realizar platicas de enseñanza sobre la sexualidad a los estudiantes

(Platicas realizadas/Platicas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

63%

#N/A

1.3

Atención a personas que necesiten información sobre la sexualidad

Porcentaje de atenciones brindadas en el municipio

Colocar modulos en los puntos centricos del municipio

(Atenciones brindadas / Atenciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

78%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Juarez Salado Victor Manuel

Nombre del Programa

Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales.

Unidad Responsables

Dirección de la Juventud

Objetivo General

Ampliar y generar acciones que fortalezcan y fomenten el desarrollo integral de la juventud con el fin de orientar a la población juvenil hacia una vida digna y sana

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

A C T I V I D A D E S

1.1

Elaboracion de convocatorias para activacion fisica para los jovenes del municipio

Porcentaje de convocatorias de actividad física efectuadas

Realizar convocatorias que incremente la activación física en la población

(Convocatorias de activación física efectuadas / Convocatorias de activación física programadas) * 100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Solicitud de espacios para la realizacion de activacion fisica.

Porcentaje de organización de eventos masivos multidisciplinarios de activación física.

Organizar eventos masivos juveniles en el municipio

(Espacios asignados para activación física organizados /Espacios programados para la activación física) * 100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Realizacion de planificador de actividades creativas de los jovenes

Porcentaje de realización de planificador de actividades deportivas

Cumplir con las actividades planeadas utilizando los mínimos recursos posibles

(Realización de planificador de actividades deportivas elaborado/ Realización de planificador de actividades deportivas programado)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Realizacion de Conferencias y Congresos de la Feria de la Tecnología

Porcentaje de conferencias y congresos realizados por la feria de tecnologia

Realizar eventos por la feria de la tecnologia en el municipio

(Conferencias y congresos realizados/Conferencias y congresos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.5

Platicas de prevención de riesgos sociales a jovenes por consumo de alcoholismo, embarazos no deseados, violencia familiar, etc.

Porcentaje de platicas realizadas para los jovenes

Prevenir riesgos sociales por consumo de sustancias nocivas para la salud

(Platicas realizadas/Platicas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Morales Chavelas Marco

Nombre del Programa

Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales.

Unidad Responsables

Direccion de la Cultura

Objetivo General

Fortalecer y promover las tradiciones y costumbres como parte de nuestra identidad cultural del Municipio

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir para que la poblacion participe en las manifestaciones artisticas.

Porcentaje de promoción de el arte y cultura en el municipio

Participar en las actividades de arte y cultura

(Acciones de promoción del arte y cultura en el municipio efectuadas / acciones de promoción del arte y cultura en el municipio programadas) * 100

Porcentaje

EStrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La población cuenta con eventos artisticos y culturales que promueven el sano esparcimiento en la sociedad.

Porcentaje de de eventos de promovidos efectuados

Realizar varios eventos culturales y artisticos

(Eventos de promoción de la cultura efectuados / Eventos de promoción de la cultura programados) * 100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Actividades artísticas y culturales realizadas para el publico en general.

Porcentaje de actividades artisticas y culturales realizadas

Llevar a cabo actividades artisticas y culturales en el municipio

(Actividades artisticas y culturales realizadas/actividades programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Actualizacion y promocion de las actividades culturales y artisticas en paginas del municipio.

Porcentaje de promoción de paginas web

Promocionar las actividades culturales en paginas web

(Publicaciones realizadas en la paga web/Publicaciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2020

#N/A

75%

#N/A

1.2

Elaboracion de un programa cultural.

Porcentaje de avance del programa artistico y cultura

Presentar el programa cultural

(Programa elaborado / Programa programado) * 100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

#N/A

75%

#N/A

1.3

Espacios donde se celebren expresiones artisticas y culturales.

Porcentaje de espacios identificados para expresiones artisticas

Identificar espacios artisticos

(Espacios para expresiones culturales identificados/Total de espacios públicos)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

#N/A

75%

#N/A

1.4

Elaboracion de concursos artisticos en el municipio.

Porcentaje de participantes inscristos en el consurso

Desarrollar las habilidades artisticas de los ciudadanos del municipio

(Número de participantes inscritos/Número de concursos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Aponte Reyes Amado

Nombre del Programa

Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales.

Unidad Responsables

Direccion de Recreación y Espectaculos

Objetivo General

Fortalecer y promover las tradiciones y costumbres como parte de nuestra identidad cultural del Municipio

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir para que la poblacion participe en las manifestaciones artisticas.

Porcentaje de promoción de el arte y cultura en el municipio

Participar en las actividades de arte y cultura

(Acciones de promoción del arte y cultura en el municipio efectuadas / acciones de promoción del arte y cultura en el municipio programadas) * 100

Porcentaje

EStrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La población cuenta con eventos artisticos y culturales que promueven el sano esparcimiento en la sociedad.

Porcentaje de de eventos de promovidos efectuados

Realizar varios eventos culturales y artisticos

(Eventos de promoción de la cultura efectuados / Eventos de promoción de la cultura programados) * 100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Actividades artísticas y culturales realizadas para el publico en general.

Porcentaje de actividades artisticas y culturales realizadas

Llevar a cabo actividades artisticas y culturales en el municipio

(Actividades artisticas y culturales realizadas/actividades programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Actualizacion y promocion de las actividades culturales y artisticas en paginas del municipio.

Porcentaje de promoción de paginas web y fisica

Promocionar las actividades culturales en paginas web y fisica

(Publicaciones realizadas en la pagina web/Publicaciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2020

#N/A

53%

#N/A

1.2

Elaboracion de un programa cultural.

Porcentaje de avance del programa artistico y cultura

Presentar el programa cultural

(Programa elaborado / Programa programado) * 100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

#N/A

75%

#N/A

1.3

Espacios donde se celebren expresiones artisticas y culturales.

Porcentaje de espacios identificados para expresiones artisticas

Identificar espacios artisticos

(Espacios para expresiones culturales identificados/Total de espacios públicos)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

#N/A

75%

#N/A

1.4

Elaboracion de concursos artisticos en el municipio.

Porcentaje de participantes inscristos en el consurso

Desarrollar las habilidades artisticas de los ciudadanos del municipio

(Número de participantes inscritos/Número de concursos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Morales Chavelas Marco

Nombre del Programa

Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales.

Unidad Responsables

Dirección de Deportes

Objetivo General

Apoyar las Ligas Deportivas Municipales, a fin de que se incorporen a beneficios económicos y de salud.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

A C T I V I D A D E S

1.1

Planeacion de eventos deportivos de futbol

Porcentaje de eventos realizados

Lograr que más jovenes particen en eventos deportivos

(Total de eventos realizados/ Total de eventos programados)* 100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Solicitud de apoyo economico para la aquisicion de material deportivo

Porcentaje de apoyos entregados

Beneficiar a mas jóvenes con emprendimiento deportivo

(Número de apoyos entregados/ Número de apoyos solicitados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Producto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Otorgamiento de estimulos a deportistas destacados

Porcentaje de estimulos otorgados

Motivar a los jóvenes para que aprovechen su talento

(Número de estimulos a deportistas destacado/ Número de estimulos por otorgar programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

240

180

#N/A

75%

240

#N/A

1.4

Certificacion a los entrenadores que fueron a capacitacion otogado por el municipio

Porcentaje de entrenadores certificados

Lograr que exista más entrenadores con un certificado que evalue su conocimiento

(Número de entrenadores certificados/ Número de entrenadores que aun no cuenta con su certificado)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Hernandez Martinez Adair

Nombre del Programa

Coordinación de la Politica de Gobierno.

Unidad Responsables

Presidencia Municipal

Objetivo General

Promover el mejor funcionamiento de los procesos administrativos procurando la cercanía en la atención de las necesidades de los ciudadanos

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

A C T I V I D A D E S

1.1

Gestion para la obtencion de recursos extraordinarios.

Porcentaje de gestiones realizadas

Conocer el apoyo recibido de recursos extraordinarios

(Número de gestiones realizadas/ Número de gestiones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

600

450

#N/A

75%

600

#N/A

1.2

Cumplimiento oportuno a los Acuerdos de Cabildo.

Pocentaje de acuerdos de cabildo firmados

Cumplir con los acuerdos de cabildo firmados

(Acuerdos de cabildo firmados /Acuerdos de cabildo programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Constitucion de comités ciudadanos como mecanismo de participación de la ciudadanía.

Porcentaje de cómites ciudadanos

Lograr que mas población se integre a comités y puedan ser participe en el municipio

(Número de nuevos comités realizados/ Número de comités por conformar esperados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

GILBERTA DOLORES GALVEZ

Nombre del Programa

Coordinación de la Politica de Gobierno.

Unidad Responsables

Sindicatura

Objetivo General

Mantener la vigilancia en la correcta recaudación y aplicación de los fondos públicos

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a Optimizar la estructura orgánica del Gobierno Municipal, patrimonio y capital humano.

Porcentaje de areas que cuentan con inventario verificado por la sindicatura

Verificar el invetario de cada area

(Areas que cuentan con inventario actualizado /areas que integran la admnistracion municipal)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La administración municipal actualizada del inventario municipal.

Pocentaje de actualizacion del inventario

Actualizar el inventaro de cada una de las area que componen la administracion municipal

(Inventarios actualizados/areas que integran l admnistracion municipal)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Eficientización de los procesos administrativos legales

Porcentaje de actualizacion del sistema para la actualizacion continua y transparente de patrimonio municipal

Actualizar el sistema la transparencia del patrimonio

(Actualizacion al sistema de control patrimonial efectuadas/actualizaciones al sistema de control patrimonial programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Actualizacion y vigilacia del patrimonio municipal.

Porcentaje de personal requerido para la actualización del patrimonio municipal

Actualizar el patrimonio municipal

(Número de personas requeridas para la actualización del patrimonio /Personal de sindicatura activo)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Realizacion de diligencias de carácter conciliatorio para dirimir conflictos entre los ciudadanos.

Porcentaje de diligencias para dirimir conflictos entre ciudadanos

Solucionar conflictos entre ciudadanos

(Número de conflictos solucionados/Número de conflictos registrados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

240

180

#N/A

75%

240

#N/A

1.3

Atencion a los asuntos juridicos relacionados con daños al patrimonio municipal.

Porcentaje de asuntos jurídicos

Atender los asuntos jurídicos relacionados con el daño patrimonial

(Número de asuntos juridicos atendidos /Número de asuntos juridicos con daños al patrimonio municipal)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

120

#N/A

75%

120

#N/A

1.4

Atencion a denuncias sobre la ocupacion de irregularidades de predios y espacios publicos de propiedad municipal.

Porcentaje de denuncias por ocupaciones de predios y propiedad municipal

Atender las denuncias de ocupación de predios de propiedad municipal

(Número de predios ocupados de propiedad municipal/Número de predios del municipio)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

300

225

#N/A

75%

300

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Alberto Rosas Rosalia,

Nombre del Programa

Coordinación de la Politica de Gobierno.

Unidad Responsables

Sala de Regidores

Objetivo General

Fortalecer la comunicación y el trabajo coordinado con las diversas corrientes políticas que conformen el Honorable Cabildo.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a Implementar estrategias que garanticen el orden y eficiencia de la gestión pública municipal

Porcentaje de personas encuestadas que mencionas estar satisfechas con las expedición e implementació de politicas pública aprobadas por el cabildo.

Garantizar la eficiencia de la gestion publica

( personas encuestadas satisfechas con las expedición e implementació de politicas pública aprobadas por el cabildo / personas encuestadas)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La Administración Municipal actualiza las normas jurídicas que dansustento legal a las actividades del Municipio.

porcentaje de normas juridicas actualizadas

Dar sustento legal a las actividades del municipio

(Normas juridicas actualizadas/ Normas juridicas programadas)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Regular

resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Participación en el cabildo en las sesiones ordinarias y extraordinarias.

Porcentaje promedio de la asistencia de los integrantes del cabildo a las diferentes sesiones

Participar en las sesiones de cabildo para firmar acuerdos

(Promedio de asistencias a las sesiones / Promedio de sesiones efectuadas ) * 100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Regiduria de Salud Publica y Asistencia Social

Porcentaje de programas de salud aprobadas

Presentar programa de salud ante cabildo para su aprobación y ejecución

(Número de programas de salud presentadas/Número de programas de salud aprobadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Regiduria de Desarrollo Rural

Porcentaje de Gestiones del cuidado del medio ambiente y ecología

Cuidar los recursos naturales del municipio

(Gestiones del cuidado del medio ambiente y ecología realizadas / Gestiones del cuidado del medio ambiente y ecologia programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Regiduría de Obras Públicas

Porcentaje de crecimiento del desarrollo urbano y seguimiento de obras

Registrar reportes de avances y seguimientos

(Reportes de avances y seguimientos realizados/ Reportes de avances y seguimientos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Regiduría de Comercio y Abasto

Porcentaje de acciones que permitan el acceso y fluidez de productos

Permitir al acceso de los productos del municipio a otras sectores del mismo

(Número de acciones realizadas para la fluidez de los productos/Número de acciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.5

Regiduría de Desarrollo Social Migrantes y Pueblos Originarios

Porcentaje de proyectos entregados a migrantes

Dar apoyos a migrantes para que trabajen dentro de sus capacidades

(Número de apoyos otorgados/Número de apoyos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.6

Regiduría de Educación

Porcentaje de visitas de las diferentes categorias del regidor

Asistir a las diferentes areas que correponden como regidor

(Número de visitas realizadas en el semestre/Número de visitas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.7

Regiduría de Participación Social de la Mujer

Porcentaje de programas de atención para la mujer

Promover el desarrollo integral mediante programas de capacitación y educación

(Número de programas realizados/Total de programas de capacitación y educación )*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.8

Regiduría de Seguridad Pública

Porcentaje de elaboración de programas de seguridad publica

Proteger a los habitantes del municipio

(Ciudadanos protegidos/Total de los ciudadanos)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Clemente Rivera Francisco

Nombre del Programa

Coordinación de la Politica de Gobierno.

Unidad Responsables

Secretaria General

Objetivo General

Apoyar la instrumentación de los programas y acciones de las dependencias de la administración pública municipal

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a Atender eficaz, eficiente y
oportunamente a los ciudadanos
mediante el otorgamineto de certeza
juridica de los actos municipales.

Porcentaje de atención en la expedición certicaciones municipales

Otorgar certeza a los ciudadanos en los actos municipales y certificaciones municipales

(Certificaciones expedidas /certificaciones expedidas programadas)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La administracion implementa esquemas de transparencia.

Porcentaje de esquemas de transparencia implementados

Hacer esquemas para transparentar toda la informacion municipal

(Esquemas implementados/esquemas programados)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Acciones de conservación de documentos
efectuadas.

Porcentaje de acciones de conservación de documentos efectuadas

Guardar archivos de transparencia del municipio en digital y fisico

(Acciones de conservación efectuadas/Acciones de conservación programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Registro de Actas y Acuerdos de Cabildo para hacer cumplir los actos de gobierno.

Porcentaje actas y acuerdos de cabildo

Cumplir con los acuerdo convenidos en las sesiones realizadas

(Número de acuerdos cumplidos/Número de sesiones organizadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Certificacion de copias de documentación que obren en los archivos del Ayuntamiento que Legalmente procedan.

Porcentaje de copias certificacidas legales del ayuntamiento

Obrar en los archivos del ayuntamiento de las certificaciones de copias legales

(Número de copias certificadas legales/Número de copias programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

360

270

#N/A

75%

360

#N/A

1.3

Emision de Constancias y certificados.

Porcentaje de tramites recibidos y atendidos

Otorgar la emisión de constancias y certificaciones que soliciten durante el periodo

(Cantidad de solicitudes de trámites recibidas / Tramites resueltos)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

600

450

#N/A

75%

600

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Nava Ramirez Yolitza Eliana

Nombre del Programa

Otros Servicios Generales

Unidad Responsables

Oficialia Mayor

Objetivo General

Organizar, coordinar, suministrar y optimizar los recursos humanos, materiales y servicios, así como desarrollar e implementar procesos administrativos

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contirbuir a elevar la eficiencia de la administración pública estatal mediante el adecuado manejo de los recursos humanos, materiales y servicios para las dependencias y el fomento del patrimonio del estado.

Porcentaje de la eficacia de la función pública

Medir la eficacia del cumplimiento de acciones del manejo de recursos humanos, materiales y servicios

(Acciones y proyectos realizados/ acciones y proyectos programados)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Desarrollar funciones encomendadas, para garantizar la certeza juridica del estado civil de las personas

Porcentajde cumplimiento de funciones

Verificar el eficiente cumplimiento de fucniones que se le otroga al área para llevar a cabo

(Cumplimineto de funciones desarrolladas/ cumplimiento de funciones a desarrollar programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Sistema de administración de recursos humanos operando y control y manteniemiento de los vehiculos del municipio

Porcentaje de cumplimeinto de actividades encomendadas

Lograr el manejo eficiente de la administracion de los recursos humanos y de transporte

(Total de actividades de recursos humano y control de bienes realizadas/ Total de actividades de recursos humano y control de bienes por realizar)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Actualizacion del numero de empleados en el ayuntamiento .

Porcentaje de actualización de empleados

Realizar la verificación del personal que labora en el ayuntamiento

(Total de empleados que laboran en el ayuntamiento identificados/ Total de empleados que laboran enel ayuntamiento por identificar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Supervisacion del reclutamiento del personal

Porcentaje de supervisiones en reclutamiento de personal

Realizar supervisiones a la hora de seleccionar personal verificando que cumplan con los requisitos solicitados

(Total de supervisiones a nuevo personal a seleccionar realizados/ Total de supervisiones a nuevo personal a seleccionar programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Cursos para el desempeño del trabajo del personal adscrito al ayuntamiento

Porcentaje de capacitaciones implementadas al personal adscrito

Verificar las capacitaciones implementadas al personal adscrito durante el ejercicio actual

(Total de capacitaciones al personal adscrito realizadas/ Total de capacitaciones al personal adscrito por efectuar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

83%

#N/A

1.4

Control del servicio de mantenimiento de vehiculos del ayuntamiento

Porcentaje de mantenimiento vehicular realizado

Mantener en buen funcionamiento los vehículos con que cuenta el municipio

(Número de mantenimientos realizados por vehículo/ Número total de mantenimientos programados del total de vehículos)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Gonzalez Navarrete Yamel

Nombre del Programa

Otros Servicios Generales

Unidad Responsables

Dirección de Registro Civil

Objetivo General

Garantizar la certeza jurídica sobre el Estado Civil de las personas, ofreciendo un servicio ágil y oportuno a los ciudadanos.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a mejorar los elementos que conforman la Identidad Jurídica de los Ciudadanos mediante la mejora continua de procesos y procedimientos de la expedición de copias de actos.

Porcentaje de actos constituctivos modificados y extintos.

Mejorar a conformar la identidad juridica de los ciudadanos del municipio

(Actos registrales realizados/actos registrales programados)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Los ciudadanos tienen garantizada su satisfacción mediante el documento registral en formato digital o impreso con las características de calidad, asequibilidad, disponibilidad, asertividad y verificabilidad del estado civil e identidad que este confiere.

Porcentaje de tiempo promedio para expedicion de actas de nacimiento en la oficina de registro civil

Otorgar formatos con validez oficial

(tiempo promedio de servico/tiempo de servicio programado

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Actos registrales obtenidos por ciudadanos que adquieren su documento a través de los sistemas automatizados.

Porcentaje de actos registrales obtenidos por sistemas automatizados

Brindar una forma de rapida y sencilla de obtener el documento con valides oficial

(Documentos obtenidos a traves del sistema automatizado/numero de personas que utilizaron el servicio)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Expedición de Actas de Matrimonio

Porcentaje de actas de nacimiento en el municipio

Expedición de actas de nacimiento en el municipio

(Actas de nacimiento expedidas/Actas de nacimiento programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

4,800

3,600

#N/A

75%

4,800

#N/A

1.2

Expedición de formato de Defunción

Porcentaje de registros de defunción

Expedir las actas de los ciudadanos fallecidos

(Número de actas expedidas/Total de personas fallecidas durante el semestre)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

600

450

#N/A

75%

600

#N/A

1.3

Aclaración o corrección de Actas a la ciudadania

Porcentaje de corrección de actas

Corregir algun datos de las actas expedidas

(Número de actas corregidas o aclaradas/Número de actas expedidas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

1,200

900

#N/A

75%

1,200

#N/A

1.4

Campañas gratuitas de Registro Extemporaneo de Nacimiento

Porcentaje de campañas gratuitas extemporaneas

Realizar campañas para el registro extemporaneo de nacimientos

(Número de registros realizados/Número de campañas realizadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

83%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Orozco Parra Jonathan Raymundo

Nombre del Programa

Otros Servicios Generales

Unidad Responsables

Comunicación Social

Objetivo General

Fomentar la participación ciudadana, para que la sociedad se involucre en los procesos de gestión de políticas públicas mediante el diálogo

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a la difusion de la información municipal en los medios de comunicación mediante la difusión de acciones de gobierno.

Variacion porcentual en la difusion de la informacion gubernamental en los medios de comunicación

Difundir la informacion del municipio que se genere en su administracion en sus paginas ofiales

(Acciones de difusion de informacion en el año 2019 / acciones de difusion de la informacion efectuados en el año 2018) -1)*100

Tasa de Variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La administración municipal efectua acciones de difusión de las acciones del gobierno municipal.

Porcentaje de acciones difundidas

Difundir las acciones del gobierno municipal

(Numero de acciones difundidas/acciones programadas por difundir)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Eventos cobiertos para difuciones de información pública mediante el uso de tecnologias.

Porcentaje de eventos cubiertos para su respectiva difusion

Informar a la ciudadania de los eventos realizados por el gobierno municipal

(Eventos cubiertos/eventos programados

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Difusión a través de paginas oficales las Obras y Acciones del Gobierno Municipal.

Porcentaje de publicidad en el municipio

Mostrar la publicidad del municipio

(Número de publicaciones en paginas web/Número de publicaciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Actualizacion de las paginas del municipio.

Porcentaje de actualización de las paginas del municipio

Actualizar las paginas del ayuntamiento

(Número de actualizaciones realizadas/Número de actualizaciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Organización de ruedas de prensa con comunicados ante la ciudadania

Porcentaje de las conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación

Dar comunicados importantes a la ciudadanía

(Ruedas de prensa realizadas/Ruedas de prensa programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Utilizacion de radios para dar recomendaciones a la poblacion sobre algun tramite y/o contigencia ambiental.

Porcentaje de radios utilizados para las recomendaciones a la población

Utilizar radios para dar información de alguna contigencia ambiental

(Número de recomendaciones otorgadas/Número de recomendaciones utilizadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Lezama Huerta Celia

Nombre del Programa

Asuntos Financieros y Hacendarios

Unidad Responsables

Tesoreria Municipal

Objetivo General

Fortalecer las finanzas públicas municipales bajo los criterios de austeridad, eficiencia y transparencia.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a fortalecer la estructuradel ingreso a través de un programa recaudatorio que incremente los ingresos propios.

Tasa de variacion porcentual de ingresos propios municipales

Fortalecer la estructura del ingreso

(Ingresos propios del año 2019/ingresos propios del 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Los ingresos propios municipales incrementan su estructura porcentual con respecto al total del contribuyente.

Tasa de variacion de recursos propios excluyendo participaciones

incrementar los ingresos propios del municipio

(Tasa de variacion de los recursos propios del municipio del 2019/tasa de variacion de los recursos propios del municipio 2019)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Programa de regularizacion de recaudacion de los contribuyentes.

Tasa de variacion porcentual de monto de ingresos por cobro de accesorios

Regularizar la recaudacion de los contribuyentes del municipio

(Montos de ingresos por cobros de accesorios del 2019/monto de ingresos en el año 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Gestion

Eficacia

Anual

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Expedicion de copias certificadas de los documentos al resguardo

Porcentaje de copias certicadas de documentos que tiene a su resguardo

Expedir copias certificadas para hacer valida la documentación del municipio

(Copias certificadas expedidas/Copias certificadas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Actualizacion del padron de contribuyentes muncipales

Porcentaje de expedientes actualizados

Señalar el porcentaje de avance de la actualización de los expedientes

(Cantidad de expedientes actualizados del padrón de contribuyentes / Total de expedientes existentes del padrón de contribuyentes)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Contestacion de los pliegos de observaciones de la cuenta publica.

Porcentaje de los pliegos de observación

Recabar la información para la contestación de los pliegos que demanda la auditoria

(Número de Pliegos de observación contestados/Número de pliegos de observación de la cuenta pública)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Integración del Informe Semestral y Cuenta Pública

Porcentaje de legajos de informe entregados

Integrar la informacion de la cuenta publica

(Número de legajos entregados/Número de legajos programados de la cuenta pública)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.5

Registro oportuno de las Operaciones Financieras y Administrativas

Porcentaje de registros en tiempo y forma de las operaciones financieras

Registrar las operaciones en su día y mes

(Número de operaciones realizadas/Número de operaciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Hernandez Garcia Marco Antonio

Nombre del Programa

Otros Servicios Generales

Unidad Responsables

Direccion de Catastro

Objetivo General

Buscar un incremento gradual de los ingresos propios con respecto al presupuesto total, a base de un programa de estímulos para el pago de las obligaciones tributarias.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a incremenar el padrón catastral mediante acciones de regularización y actualización

Tasa de variacion porcentual en el numero de predios registrados en el padron

Incrementar el padron catastral del municipio

(Predios registrados en el padron catastral en el 2019/predios registrados en el padron catastral en el 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Los predios regularizados se registran en el padrón catastral .

Tasa de variacion porcentual en el numero de predios regularizados

Regularizar los predios en el padron catastral

(Predios regularizados en el año 2019/Predios regularizados en el 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

EStrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Duplicidad de cuentas de predios en el municipio

Tasa de variacion porcentual de la duplicidad de la cuenta de predios

Cancelar las cuentas duplicadas de predios en el municipio

(Cuentas Canceladas por duplicidad en el año 2019/Cuentas canceladas por duplicidad el año 2018)-1*100

Tasa de variacion porcentual

Gestion

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Actualizacion del padron catastral del municipio

Porcentaje de incremento en la actualización de contribuyentes en el municipio

Actualizar el padrón de contribuyentes

(Nuevos contribuyentes dados de alta/Contribuyentes registrados)* 100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Solicitudes de inscripcion de predios

Porcentaje de solicitudes atendidas

Atender a nuevos contribuyentes

(Solicitudes de diseño atendidas / Solicitudes de diseño recibidas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Incorporacion de predios a la cartografia catastral

Porcentaje de incremento en la cartografia catastral

Identificar de manera prescisa los predios en la cartografía catastral

(Altas de nuevos predios en la cartografia catastral registrados/ Predios en la cartografia catastral por registrar programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

360

270

#N/A

75%

360

#N/A

1.4

Expedicion de avaluos catastrales

Porcentaje de la elaboración de avaluos realizados.

Determinar el valor de los predios mediante la investigación y el análisis estadístico

(Elaboración de avaluos realizados/Elaboración de avaluos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

600

450

#N/A

75%

600

#N/A

1.5

Censo catastral.

Porcentaje de incremento de contribuyentes en el municipio

Incrementar el padrón de contribuyentes

(Contribuyentes dados de alta/Censo realizado)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Arriaga Candia Suemi

Nombre del Programa

Otros Servicios Generales

Unidad Responsables

Direccion de Jurídico

Objetivo General

Buscar un incremento gradual de los ingresos propios con respecto al presupuesto total, a base de un programa de estímulos para el pago de las obligaciones tributarias.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a incremenar el padrón catastral mediante acciones de regularización y actualización

Tasa de variacion porcentual en el numero de predios registrados en el padron

Incrementar el padron catastral del municipio

(Predios registrados en el padron catastral en el 2019/predios registrados en el padron catastral en el 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Los predios regularizados se registran en el padrón catastral .

Tasa de variacion porcentual en el numero de predios regularizados

Regularizar los predios en el padron catastral

(Predios regularizados en el año 2019/Predios regularizados en el 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

EStrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Duplicidad de cuentas de predios en el municipio

Tasa de variacion porcentual de la duplicidad de la cuenta de predios

Cancelar las cuentas duplicadas de predios en el municipio

(Cuentas Canceladas por duplicidad en el año 2019/Cuentas canceladas por duplicidad el año 2018)-1*100

Tasa de variacion porcentual

Gestion

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Brinda asesoramiento jurídico del padron catastral del municipio

Porcentaje de incremento en la actualización de contribuyentes en el municipio

Actualizar el padrón de contribuyentes

(Nuevos contribuyentes dados de alta/Contribuyentes registrados)* 100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

40%

#N/A

1.2

Solicitudes de inscripcion de jurídico

Porcentaje de solicitudes atendidas

Atender a nuevos contribuyentes

(Solicitudes de diseño atendidas / Solicitudes de diseño recibidas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Incorporacion de juridico

Porcentaje de incremento en la cartografia catastral

Identificar de manera prescisa los predios en la cartografía catastral

(Altas de nuevos predios en la cartografia catastral registrados/ Predios en la cartografia catastral por registrar programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

360

270

#N/A

75%

360

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Lopez Hernandez Leopoldo

Nombre del Programa

Coordinación de la Politica de Gobierno.

Unidad Responsables

Órgano de Control Interno Municipal

Objetivo General

Fortalecer los procesos municipales para coadyuvar en la rendición clara y transparente del ejercicio de los recursos públicos

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a ofrecer a la ciudadanía cuentas claras en el ejercicio de los recursos públicos y apegar los sistemas de información a la legislación vigente en materia de transparencia y acceso a la información pública.

Porcentaje de personas que manifiestan estar conformes con la información que la administración municipal proporciona del ejercicio de sus funciones

Informar a la poblacion del uso de los recursos publicos vigentes

(Personas q satisfechas con la información que proporciona la administración municipal del ejercicio de sus funciones/personas entrevistadas)*100

Porcentaje

Estrategica

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La Administración Municipal fortalecer la planeación de las políticas públicas ejercidas por el Ayuntamiento a través de participación democrática activa de la ciudadanía.

Porcentaje de participación ciudadana

Fortalecer las politicas publicas

(Personas que participan en los programan en los procesos de planeación en el periodo/Personas que participan en los programan en los procesos de planeación en el mismo periodo del año inmediato anterior)*100

Porcentaje

Estrategica

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Auditorías internas a las finanzas públicas del municipio efectuadas.

Porcentaje de reportes de auditorias

Realizar auditorias internas a las finanzas del municipio

(Auditorias implementadas/auditorias programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Mantenimiento de los recursos patrimoniales del municipio

Porcentaje de mantenimiento de los recursos patrimoniales del ayuntamiento

Dar mantenimiento a los recursos patrimoniales

(Número de reportes de mantenimiento realizado/Reportes de mantenimiento programado)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.0

2022

#N/A

1.0

2022

#N/A

1.2

Verificacion del sistema de evaluacion de la administracion municipal.

Porcentaje de verificación del sistema de evaluacion de la administración publica

Verificar la operatividad del sistema de evaluación de la administración pública

(Verificación de operatividad realizada/Verificación de la operatividad programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Verificacion del cumpliento de las obligaciones de los servidores publicos

Porcentaje de cumplimiento de obligacion de los servidores publicos

Supervisar las obligaciones de los sevidores publicas de los servidores publicos

(Obligaciones presentadas/Servidores publicos del ayuntamiento ) *100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Control y evaluación de la gestión pública

Porcentaje de reportes sobre el control de recursos públicos

Verificar el constrol y uso de los recursos públicos

(Número de reportes realizados/ Número de reportes por realizar programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Sierra Villa Yormeri

Nombre del Programa

Planeacion

Unidad Responsables

Dirección de Evaluación al Desempeño

Objetivo General

Fomentar el trabajo basado en la planeación estratégica de mediano y largo plazo, utilizando indicadores de medición de los objetivos.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a mejorar los procesos de planeacion,programacion, presupuestacion y evaluacion mediante la evaluacion al plan de desarrollo municipal

Tasa de variacion porcentual de las evaluaciones efectuadas al plan municipal

Mejorar los procesos de evaluacion

(Evaluacion al plan de desarrollo municipal efectuadas en 2019/Evaluacion al plan de desarrollo municipal efectuadas 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

El PBR presenta los indicadores estrategicos y de gestion para su revison y redirección.

Tasa de variacion de indicadores estrategicos y de gestion implementados en el año

Dar a conocer los indicadores estrategicos implementados para la evalucion al desempeño

(Indicadores estrategicos y de gestion implementados en 2019/Indicadores estrategicos y de gestion implementados en 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Regular

resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Orientaciones y asesorías brindadas en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal.

Porcentaje de asesorias brindadas en materia deevaluacion al desempeño municipal

Brindar asesoria para una evaluacion al desempeño mas profundizada y desarrollada

(Total de asesorias brindadas/asesoriasprogramadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Cursos en materia de evaluacion al desempeño

Porcentaje de asesorias en materia de evaluacion

Realizar asesorias en materia de evaluación al desempeño

(Cursos impartidos en materia de evaluación/Total de cursos programados en materia de SEDM)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

83%

#N/A

1.2

Asesorias en materia de indicadores.

Porcentaje de asesorias en materia de indicadores

Realizar asesorias de elaboración de indicadores

(Asesorias en materia de indicadores/ Total de asesorias bridadas en materia del SEDM)

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Supervision fisica de las actividades de cada area de la administracion municipal

Porcentaje de supervisión de actividades por área

Verificar el cumplimiento de las actividades que realiza cada área

(Supervisiones realizadas/ Supervisiones a revisar programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Herrera Vazquez Yovani

Nombre del Programa

Otros Servicios Generales

Unidad Responsables

Transparencia

Objetivo General

Generar confianza de los habitantes en la Administración Municipal.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Garantizar la transparencia y acceso a la información pública a través de las solicitudes de informacion realizadas al municipio.

Tasa de variacion porcentual de las solicitudes de transparencia

Trasparentar y tener acceso a la informacion de la administracion municipal

(Solicitudes de transparencia en el año 2019/solicitudes del año 2018)-1*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La ciudadania tiene acceso a la informacion de las areas que conforman el ayuntamiento.

Porcentaje de atencion a las solicitudes de transparencia y acceso a la informacion publica

Poner a disposicion la informacion para el publico en general

Total de solicitudes atendidas/total de solicitudes presentadas)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Acceso a la información del municipio transparente y oportunamente proporcionada.

porcentaje de ciudadanos que accesaron a la informacion

Accesar a la informacion publica

(accesos permitidos/accesos programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Difusión de la Información Publica en la pagina oficial del Municipio

Porcentaje de información difundida

Mantener informada mediante medios de comunicación sobre la informacion pública manejada

(Total de informacion difundida en la pagina oficial realizada/Total de informacion por difundir en la página oficial programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Creacion de sistemas de datos personales para cada area del ayuntamiento

Porcentaje de sistema para cada area municipal

Crear el sistema para proteger los datos personales de cada area municipal

(Total de areas con sistema de protección de datos/Total de areas del municipio)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Asesorias a la ciudadania para tener acceso a la informacion publica

Porcentaje de personas que soliciten la asesoría.

Permite conocer el número de personas que se interesan sobre la información manejada

(Número de asesorías solicitadas / Número de asesorías realizadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Capacitaciones a los servidores publicos en materia de transparencia y proteccion de datos.

Porcentaje de asesorias de transparencia y protección de datos

Capacitar a los directivos de cada area en materia de transparencia

(Capacitaciones realizadas/Total de capacitaciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

83%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Juarez Eduviges Maribel

Nombre del Programa

Otros Servicios Generales

Unidad Responsables

Control Patrimonial

Objetivo General

Generar confianza de los habitantes en la Administración Municipal.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Garantizar la transparencia y acceso a la información pública a través de las solicitudes de informacion realizadas al municipio.

Tasa de variacion porcentual de las solicitudes de transparencia

Trasparentar y tener acceso a la informacion de la administracion municipal

(Solicitudes de transparencia en el año 2019/solicitudes del año 2018)-1*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La ciudadania tiene acceso a la informacion de las areas que conforman el ayuntamiento.

Porcentaje de atencion a las solicitudes de transparencia y acceso a la informacion publica

Poner a disposicion la informacion para el publico en general

Total de solicitudes atendidas/total de solicitudes presentadas)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Acceso a la información del municipio transparente y oportunamente proporcionada.

porcentaje de ciudadanos que accesaron a la informacion

Accesar a la informacion publica

(accesos permitidos/accesos programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Difusión de la Información Publica en la pagina oficial del Municipio

Porcentaje de información difundida

Mantener informada mediante medios de comunicación sobre la informacion pública manejada

(Total de informacion difundida en la pagina oficial realizada/Total de informacion por difundir en la página oficial programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

cumplimiento de la obligación de declaración patrimonial por parte de los servidores públicos en los medios oficiales

Porcentaje de cumplimiento

Fomentar el cumplimiento de las obligaciones patrimoniales

(Total de servidores públicos/Total de obligaciones)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

47%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Izquierdo Salazar Armando

Nombre del Programa

Asuntos de Órden Público y Seguridad Interior

Unidad Responsables

Dirección de Seguridad Pública

Objetivo General

Fortalecer la infraestructura y el equipamiento tecnológico y operativo de la Dirección de la Policía Preventiva Municipal para hacer más efectiva la labor del cuerpo policial.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Salvaguardar la calidad de vida de la ciudadania a través de la correcta operación del servicio de suguridad publica.

Porcentaje de poblacion segura

Contribuir a salvaguardar la vida de la ciudadania del municipio dando un correcto servicio de seguridad

(Personas que ha sufrido algun delito dentro del municipio/total de personas del municipio)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La ciudadania del municipio cuenta con un servicio confiable, eficiente y eficaz.

Variacion porcentual en la incidencia delictiva en el municipio

Contar con un servicio de seguridad confiableeficaz y eficiente en el municipio

(Total de delitos del periodo del semestre actual/total de delitos del semestre anterior)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Acciones en materia de seguridad y prevencion del delito realizadas

Porcentaje de acciones realizadas en materia de prevencion del delito

Apoyar las acciones en amateria de seguridad y prevencion del delito

(total de acciones en materia de prevencion realizadas/total de acciones en materia de prevencion programadas a realizar)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Realizacion de operativos en las colonias de seguridad publica

Porcentaje de efectividad en la implementación de operativos de seguridad

Brindar seguridad a la población de cualquier acto delictivo

(Total de operativos de seguridad que concluyerón con un aseguramiento/Operativos de seguridad realizados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Equipamiento de patrullas de seguridad

Porcentaje de patrullas dcon GPS operando

Equipar los vehículos con los que trabaja la autoridad policiaca

(Número e patrullas con GPS funcionando/Número total de patrullas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficiencia

Semestral

Ascendente

Producto

1.0

2022

#N/A

100%

#N/A

1.3

Instalacion de videovigilancia en el municipio

Porcentaje de camaras de viodeovigilancia en operación

Tener maxima seguridad en el municipio y brindar un servicio eficiente a la hora de operativos

(Numero de videocamaras funcionando /Total de videocamaras instaladas)*100

Porcentaje

Gestión

eficiencia

Semestral

Ascendente

Producto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Certificacion policial de los elementos de seguridad municipal.

Porcentaje de certificación policial

Regular procedimientos operativos bajo estándares predeterminados a personal de seguridad pública

(Certificaciones policiales alcanzadas/ Certificaciónes policiales programadas por alcanzar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Meza Geronimo Jesus

Nombre del Programa

Asuntos de Órden Público y Seguridad Interior

Unidad Responsables

Dirección de Transito y Vialidad

Objetivo General

Fomentar una “Vialidad Segura para Todos”, difundiendo en la ciudadanía las principales normas de educación vial y las técnicas para prevenir accidentes de tránsito.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

A C T I V I D A D E S

1.1

Señalamiento viales para la circulacion peatonal y vehicular

Porcentaje de señalamientos

Colocar señalamiento para tener un transito moderado y cuidar la integridad fisica de la población

(Número de señalamientos instalados /Número de señalamientos programados a instalar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficiencia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Infracciones a los conductores que se estacionen en espacios no permitidos.

Porcentaje de infracciones obtenidas en el municipio

Infraccionar a conductores que no respeten la normatividad

(Infracciones obtenidas/Infracciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

180

135

#N/A

75%

180

#N/A

1.3

Deteccion de conductores ebrios

Porcentaje de conductores ebrios

Detener a choferes ebrios

(Conductores en estado de ebriedad retenidos/Conductores sujetos a revisión)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

120

#N/A

75%

120

#N/A

1.4

Instalacion de retenes viales para la aplicación del alcoholimetro

Porcentaje de instalación de retenes viales para la aplicación del alcoholimentro

Instalar retenes de alcoholimetro en el municipio

(Retenes viales instalados para la aplicación del alcoholimetro/Retenes programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Perez Rendon Antonio

Nombre del Programa

Asuntos de Órden Público y Seguridad Interior

Unidad Responsables

Dirección de Protección Civil

Objetivo General

Conformar el Consejo Municipal de Protección Civil que funcione como instrumento de operación en la aplicación de políticas a favor de la prevención de desastres y de intervención oportuna y efectiva en situaciones de riesgo

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población ante la ocurrencia de fenómenos perturbadores.

Tasa de variacion porcentual de emergencias atendidas

Salvarduardar la integridad fisica de los ciudadanos ante fenomenos naturales

(Numero de emergencias atedidas en el 2019/numero de emergencias en el 2018)-1*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La población cuenta con un sistema de atencion oportuna de emergencias.

Tasa de variacion porcentual de personas atendidas en material de proteccion civil

Atender a la ciudadania en una emergencia

(Total de personas atendidas en materia de proteccion civil en el 2019/personas atendidas en materia de proteccion civil en el 2018)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Población capacitada en materia de protección civil

Porcentaje de poblacion capacitada en materia de proteccion civil

Capacitar a la ciudadania en materia de proteccion civil

(Poblacion capacitada/total de la poblacion municipal)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Atención de emergencias por accidentes o desastre naturales

Porcentaje de atención de emergencias urbanas

Atender de manera eficaz las emergencias urbanas dentro del municipio

(Emergencias urbanas atendidas/Emergencias urbanas reportadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

240

180

#N/A

75%

240

#N/A

1.2

Cursos en materia de primeros auxilios a la poblacion.

Porcentaje de primeros auxilios

Dar cursos de primero auxilios a la ciudadanía del municipio

(Cursos de primeros auxilios impartidos/Cursos de primeros auxilios programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Monitoreo de fenomenos perturbadores que afecten a la ciudadania

Porcentaje de fenómenos perturbadores

Mantener informados a la población acerca de los fenómenos naturales que se pudieran desarrollar y afectar al municipio.

(Fenomenos perturbadores atendidos/Fenomenos perturbadores presentados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Operativos a vacacionistas que llegan al municipio.

Porcentaje de operativos de seguridad a vacacionistas

Incrementar el número de operativos que permitan salvaguardar la seguridad de los visitantes

(Número de operativos realizados/ Número de operativos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Figueroa Medina Aida Zitlally

Nombre del Programa

Protección Social

Unidad Responsables

DIF Municipal

Objetivo General

Mejorar los indicadores de los diferentes tipos de pobreza y marginación.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a la reducción de pobreza a través de programas estatales y federales de desarrollo humano.

Porcentaje de reduccion de pobreza en el municipio

Reducir la pobreza en el municipio

(programas de desarrollo social implementados/programas de desarrollo social por implementar)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

El gobierno municipal atiende a la población en condiciones de vulnerabilidad

porcentaje de personas en situaciones de vulnerabilidad en el municipio

Atender a las personas con mas vulnerabilidad del municipio

(Personas con vulnerabilidad atendidas/personas con vulnerabilidad programadas por atender)*101

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Coberturas de programas en las zonas con vulnerabilidad del municipio.

porcentaje de programas en las zonas mas pobres que abarca el municipio

Afiliar a personas de las zonas mas pobres con programas de desarrollo social

(Personas afiliadas/personas programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

Aparatos otorgados a personas con capacidades diferentes.

porcentaje de aparatos otorgados

Entregar aaparatos a personas discapacitadas de la poblacion

(Aparatos otorgados/aparatos programados)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Producto

A C T I V I D A D E S

1.1

Entrega de Desayunos a niños de Educación Básica durante horas de clases.

Porcentaje de desayunos entregados a las escuelas

Entregar desayunos escolares a los alumnos de las instituciones educativas para que tengan un mejor desarrollo nutritivo fisico y mental

(Desayunos entregados/Desayunos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Producto

1.0

2022

4,800

3,600

#N/A

75%

4,800

#N/A

1.2

Entrega de despensas a familias vulnerables.

Porcentaje de despensas otorgadas

Otorgar despensas a familias con mayor rezago social

(Despensas otorgadas/Despensas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Producto

1.0

2022

7,200

5,400

#N/A

75%

7,200

#N/A

1.3

Entrega de Apoyos a personas de Escasos Recursos

Porcentaje de apoyos otorgados

Otorgar apoyos a las personas mas vulnerables en el municipio.

(Apoyos otorgados/Apoyos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

4,000

3,000

#N/A

75%

4,000

#N/A

2.1

Terapias gratuitas a personas paraplejicas.

Porcentaje de terapias gratuitas

Brindar terapias gratuitas a personas paraplejicas que no pueden acceder a este servicio

(Total de terapias gratuitas brindadas/ Total de terapias gratuitas programadas para brindar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

600

450

#N/A

75%

600

#N/A

2.2

Entrega de sillas de ruedas a personas con capacidades diferentes.

Porcentaje de sillas de ruedas para personas con capacidades diferentes otorgadas

Otorgar sillas de ruedas a personas que lo necesiten

(Sillas de ruedas entregadas/Sillas de ruedas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Producto

1.0

2022

180

135

#N/A

75%

180

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Alberta Morales Carmela

Nombre del Programa

Protección Social

Unidad Responsables

Dirección de Desarrollo Social

Objetivo General

Mejorar las condiciones de bienestar social de la población mediante nuevos escenarios de oportunidad de desarrollo y participación

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

A C T I V I D A D E S

1.1

Solicitudes recibidas para zonas prioritarias.

Porcentaje de solicitudes recibidas en zonas prioritarias

Dar prioridad a las solicitudes de las zonas con desarrollo prioritarias

(Solicitudes recibidas/Solicitudes programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

1,200

900

#N/A

75%

1,200

#N/A

1.2

Gestion de apoyos economicos para adultos mayores, madres solteras y discapacitados.

Porcentaje de cumplimiento de la entrega de apoyos económicos

Otorgar apoyos economicos a los PAM, madres solteras y discapacitados

(Sumatoria de los apoyos económicos entregados / Total de apoyos económicos programados) *100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

360

270

#N/A

75%

360

#N/A

1.3

Capacitaciones a los servidores publicos en tema de desarrollo social.

Porcentaje de capacitaciones a los servidores publicos

Otorgar capacitaciones a servidores publicos en tema de desarrollo social

(Número de capacitaciones otorgadas/Número de capacitaciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Mendoza Esteban Cirila

Nombre del Programa

Protección Social

Unidad Responsables

Dirección de Asuntos Indigenas

Objetivo General

Impulsar el desarrollo de los pueblos y comunidades indígenas, en el marco del respeto y la cultura, tradiciones y costumbres

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir al desarrollo integral de los pueblos indígenas a través de la orientación de políticas públicas

Porcentaje de desarrollo de políticas públicas en pueblos indígenas

Orientar a los pueblos indígenas a su desarrollo

(número de pueblos indígenas orientados/pueblos indígenas programados)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Las instituciones de la Administración Pública instrumentan políticas públicas orientadas a la población indígena.

Porcentaje de instituciones que aplican políticas públicas para indígenas

Verificar el número de instituciones que están a favor de políticas públicas para indígenas

(Número de instituciones públicas que aplican políticas públicas a favor de los pueblos indígenas/Número de instituciones públicas objetivo)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Acciones ejecutadas por las insituciones públicas que atienden a la población indígena adecuadamente

Porcentaje de acciones ejecutadas por instituciones públicas objetivo a favor de la población indígena

Atender a la población indígena adecuadamente

(No. De acciones ejecutadas por las instituciones públicas objetivo/ Total de acciones programadas con las instituciones públicas objetivo)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Atencion a la ciudadana de habla indígena en su lengua.

Porcentaje de personal de la administración que acude a atender a los indigenas en su idioma

Atención de indigenas en su dialecto

(Número personal que entinde varios dialectos/Número de personas indigenas que requieren de atención)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

720

540

#N/A

75%

720

#N/A

1.2

Atención a los indigenas que requiera información o trámites de gestiones

Porcentaje atención

Brindar a personas indígenas una atención eficiente

(Número de personas indígenas atendidos/Número de índigenas por atender esperados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

240

180

#N/A

75%

240

#N/A

1.3

Difusion de eventos que identifiquen a los pueblos originarios.

Porcentaje de eventos que representan la cultura indígena

Mostrar eventos representativos de la cultura indígena

(Eventos realizados/Eventos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Cosme Salazar Ricardo

Nombre del Programa

Protección Social

Unidad Responsables

Dirección de Migrantes

Objetivo General

Aprovechar los recursos de los migrantes, a fin de fomentar la inversión y el desarrollo de proyectos productivos

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a la inclusión, la prosperidad y el ejercicio de derechos a través de la mejora en las condiciones de bienestar de los migrantes

Porcentaje promedio de migrantes que tienen empleo

Medir el porcentaje promedio de migrantes de retorno y extranjeros en México ocupados

(Total de migrantes ocupados /Total de migrantes sin empleo)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Los migrantes tienen acceso a derechos económicos y sociales que garanticen el ejercicio de los derechos humanos.

Porcentaje de índice de integración de la población inmigrante en México

Mide el porcentaje del índice de integración de la población migrante de un periodo con respecto al otro.

(Índice de Integración de la población migrante en México en el año actual / Índice de integración de la población migrante en México anterior) *100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Adecuada atención o apoyo a personas en situación de vulnerabilidad, durante su traslado a su ciudad de origen

Porcentaje de personas atendidas

Atender el mayor número de personas que buscan una oportunidad de mejor vida

(Total de personas atendidas/ Total de personas por atender programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Asesorias en Materia Civil y Administrativa a los migrantes y su familia

Porcentaje de asesorias brindadas

Conocer el porcentaje de las personas que están satisfechas con la atención del total de personas que solicitarón algún apoyo

(Total de personas atendidas/ Total de personas por atender programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

120

#N/A

75%

120

#N/A

1.2

Capacitacion a los servidores publico en tema migratorio

Porcentaje de personal capacitado

Permite conocer el índice de desempeño del personal del Ayuntamiento que se haya capacitando en temas migratorios

(Total de personal capacitado/ Total de personal contemplado)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Vacantes de empleo para familias migrantes

Porcentaje de gestión de vacantes de empleo para migrantes

Ofrecer vacantes para empleo para migrantes

(Número de nuevas vacantes de empleo proporcionadas a migrantes/ Número de nuevas vacantes a migrantes por abrir)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Santos Garzon Nelida

Nombre del Programa

Asuntos Económicos, Comerciales y Laborales en General.

Unidad Responsables

Dirección de Comercio y Abasto Popular

Objetivo General

Gestionar proyectos productivos para lo diferente sectores productivos de nuestro municipio

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Promover acciones que permitan el acceso y fluidez de los productos hacia los diferentes sectores del Municipio

Porcentaje de productos que tienen acceso a otros pueblos del municipio

Ingresar los productos del municipio hacia diferentes mercados locales

(Numero de mercados aceptados/numero de producto accesado)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Fotalecer el comercio en el municipio

Porcentaje de fortalecimiento del comercio municipal

Fortalecer el comercio municipal

(Actividades realizadas para el fortalecimiento/actividades programadas)*100

Porcentaje

Estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Instalar nuevos puestos comerciales que sean parte del mercado municipal

Porcentaje de instalacion de puestos comerciales

Instalar nuevos puestos comerciales

(Numero de puestos instalados/numero de puestos programados)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Abastecimiento de productos basico en el municipio.

Porcentaje de productos basicos en el municipio

Abastecer productos basicos en el municipio

(Número de productos basicos producidos/Número de productos por programados por producir)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

360

270

#N/A

75%

360

#N/A

1.2

Ofrecimiento de la producción local a nuevos mercados regionales y el estatal.

Porcentaje de abastecimiento de productos locales nuevos mercados

Aperturar nuevos mercados con productos basicos del municipio

(Número de nuevos mercados abastecidos/Número de mercados por abastecer)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Actualizar los espacios de mercados o centros de abasto.

Porcentaje de actualización de espacios o centros de abasto de productos cultivados en el municipio

Identificar los nuevos espacios o centros de abastecimiento

(Número de centros de abasto en el municipio /Número de centros programados en el municipio)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Control de plagas en centro de abasto.

Porcentaje de control de plagas

Eliminar cualquier plaga en el centro de abasto

(Número de locales infestados/Número de locales del mercado municipal )*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.5

Peticion de los vendedores a mejoras del mercado.

Porcentaje de mejoras del mercado municipal

Hacer mejoras al mercado municipal

(Numero de mejoras autorizadas/Número de mejoras programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Nieto Apreza Aracely

Nombre del Programa

Turismo.

Unidad Responsables

Dirección de Turismo

Objetivo General

Fomentar las actividades del sector a nivel municipal y regional, por medio de la organización permanente de eventos culturales y deportivos.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a la promoción eficaz de los destinos turísticos de San Luis Acatlán

Tasa de variación porcentual de la derrama económica

Conocer el aumento de derrama económica en el municipio

(Derrama económica alcanzada / Derrama económica por alcanzar programada)*100

Porcentaje

Estratégico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Los destinos turísticos del municipio de San Luis Acatlán aumentan la afluencia turística

Tasa de variación de la afluencia turística

Medir el incremento del turismo en el municipio

(Afluencia turística en el actual/Afluencia turística estimada)*100

porcentaje

Estratégico

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Acciones de gestión para la promoción y el desarrollo turístico realizadas

Porcentaje de acciones de gestión realizadas

Promover llas acciones turisticas

(Número de acciones de gestión realizadas/Número de acciones de gestión programadas a realizar)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Elaboracion de programa de capacitación para guías de turistas especializados

Porcentaje de capacitaciones

Capacitar a los guías de turistas que visitan al municipio

(Total de capacitaciones a guías de turistas realizadas/ Total de capacitaciones a guías de turistas programadas a realizar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Modulos de información al turista para la obtencion de guias de turismo.

Porcentaje atención

Brindar a los turístas una atención eficiente

(Número de turistas atendidos/Número de turistas esperados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Cultura de turismo ambiental responsable

Personas informadas

Difundir a la población cultura sobre el turismo ambiental

(Total de personas informadas/ Total de personas por informar programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Convenios de colaboracion con empresas de carácter turistico

Porcentaje convenios con empresas celebrados

Incrementar los convenios con empresas de diferentes ubicaciones

(Convenios con organismos celebrados / Convenios con organizados programadas) * 100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.5

Realización de ferias, exposiciones, en el municipio para atraccion turistica.

Porcentaje de ferias

Participar activamente en la promoción del turísmo en ferias

(Número de Incremento de atracción turistica en el año actual/ Número de atracción turistica del año anterior)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Bello Alvarado Roberto

Nombre del Programa

Inversión Pública

Unidad Responsables

Direccion de Agua Potable

Objetivo General

Introducir, rehabilitar y dar mantenimiento a los sistemas de agua potable aprovechando en algunos casos los recursos naturales propio del Municipio

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir al manejo sustentable del agua potable mediante las fuentes de abastecimiento.

Tasa de variacion porcentual en las acciones encaminadas al manejo sustentable de agua potable

Cuidar el agua potable en el municipio

(Acciones encaminadas al manejo sutentable del agua en el 2019/Acciones encaminadas al manejo sutentable del agua llevadas a cabo en 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Los estandares de calidad del agua potable se cumplen para abastecerla en todo el municipio.

Tasa de variación porcentual en los resultados de los estudios de laboratorio para verificar los estándares de calidad del agua

Cumplir con agua potable de calidad en el municipio

(Resultados de los estudios de laboratorio para la verificación de los estándares de calidad en el agua potable en el año 2019/ Resultados de los estudios de laboratorio para la verificación de los estándares de calidad en el agua potable en el año 2018)-1) *100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Regular

resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Vigilancia de la infraestructura hidraulica para abastecer a la poblacion.

Porcentaje de las guardias de vigilancia a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable

Supervisar el suministro de agua del municipio

(Supervisiones realizadas /Supervisiones programadas ) *100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Atencion a las quejas reportes de los usuarios en cuanto a fugas de agua potable.

Porcentaje de fugas de agua en el municipio

Atender las fugas de agua en el municipio para sustentar el agua potable entre la poblacion

(Numero de fugas reparadas/Total de fugas de agua en el municipio)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

360

270

#N/A

75%

360

#N/A

1.2

Servicio de bombeo y gravedad en las colonias de la cabecera municipal.

Porcentaje en el programa de bombeo de agua potable

Bombear agua en las colonias con falta de agua portable

(Numero de bombeos realizados al dia/Numero de bombeos programados por dia)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Incremento de cobertura de agua potable.

Porcentaje de incremento del servicio de agua potable

Incrementar la cobertura de agua potable en el municipio

(Servicio de agua instalado/Servicio de agua programado)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

240

180

#N/A

75%

240

#N/A

1.4

Mantenimiento a las fuentes abastecedoras de agua potable

Porcentaje de mantenimiento en las fuentes de abastecimiento para el suministro de agua potable a la población

Mantener limpio las fuentes de abastecimiento del agua potable

(Numero de limpieza realizadas/Numero de fuentes de abastecimiento) *100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.5

Suspension del servicio de agua por falta de pago.

Porcentaje de suspensiones realizadas

Verificar el número de suspensiones a personas morosas

(Total de personas que se les suspendio el servicio de agua/ Total de personas por suspender el servicio de agua)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

240

180

#N/A

75%

240

#N/A

1.6

Actualizacion de padron de los usuarios que cuentan con el servicio de agua potable.

Porcentaje de elaboración de padrón de beneficiarios

Mostrar el indice de incremento de personas con servicio de agua potable

(Registro de beneficiarios con servicio de agua / Beneficiarios con servicio de agua sin registrar) *100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Alcaraz Sotelo Tonatiuh

Nombre del Programa

Inversión Pública

Unidad Responsables

Dirección de Obras Públicas

Objetivo General

Incrementar la inversión pública en obras de infraestructura básica en las zonas de atención prioritaria del municipio de San Luis Ácatlan

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Mejorar los servicios publicos mediante la ampliacion, equipamiento e infraestructura urbana y basica necesaria para detonar el desarrollo del municipio.

Porcentaje de ampliación de Infraestructura urbana y básica

Desarrollar al municipio con servicos publicos de calidad

(Metros cuadrados de Infraestructura urbana y básica nueva / metros cuadrados de infraestructura urbana y básica programada) * 100

Porcentaje

estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La administracion amplia y dota de infraestructura urbana requerida y promueve el desarrollo integral del municipio.

Porcentaje de construcción de Infraestructura urbana requerida

Promover el desarrollo integral del municipio

(Obras de Infraestructura urbana construida / obras de Infraestructura urbana requerida) * 100

Porcentaje

estrategico

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Gestion de actualizacion en informes de obras publicas

Porcentaje de actualizacion de informe de obras

Actualizar el informe de obras publicas

(Informes actualizados/informes de obras publicas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

sistema de luminarias ahorradoras de energia eslectricas instaladas

Porcentaje en la instalación del sistema de luminarias ahorradoras de energía eléctrica en el alumbrado público.

Instalar luminarias ahorradoras de energia electrica en todo el municipio

Luminarias instaladas/total de luminarias ahorradoras de energia para el alumabrado publico)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Producto

infraestructura sanitaria

porcentaje de atencion primaria en salud en el municipio

Brindar atencion de salud primaria a la poblacion del municipio

(Numero de habitantes atendedidos en el semestre /numero de habitantes del municipio)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

COMPONENTES

Infraestructura para la educacion del municipio

Porcentaje de infraestructura basica de educacion para dotar el desarrollo de la cabecera municipal

Calificar el porcentaje de las acciones de infraestructura de educacion

(Acciones de infraestructura basica efectuadas/acciones de infraestructura basica de educacion programada)*10

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

Modernizacion de infraestructura de agua potable en el municipio.

Porcentaje de obras de agua potable que contribuyen al incremento de cobertura

medir el porcentaje de las obras de agua potable construidas

(Numero de obras construidas/numero de obras programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales construida.

Porcentaje de construcción de red de drenaje sanitario

Construir las redes de drenaje del municipio

(Metros lineales de redes sanitarias construidas / Metros lineales de redes sanitarias programadas) * 100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

ascendente

Insumo

Colocación y modernización del equipamiento de infraestructura vial realizada.

Porcentaje de emision de reportes de construccion de obra vial del municipio

Modernizar la infraestrcutura vial del municipio

(Reportes de obra emitido /reportes de desarrollo en construccion programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN CALLE CUAUHTEMOC EN LA COLONIA PROGRESO DE LA LOCALIDAD DE PUEBLO HIDALGO

Porcentaje de elaboracion de la propuesta de las obras publicas del municipio

Verificar el porcentaje de inversion de la propuesta de obras

(Propuesta elaborada/Propuestas por elaborar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

12.00

9.00

#N/A

75%

AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN CALLE GUADALUPE VICTORIA EN LA LOCALIDAD DE MIAHUICHAN

#N/A

1.2

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE LA PAROTA, ANEXO DE BUENA VISTA.

Porcentaje de elaboracion de expedientes de obras

Elaborar los expedientes de obras a ejecutarse

(Expedientes elaborados/Expedientes programados )*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

140.00

105.00

105

#N/A

75%

AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA DE LA CALLE ADOLFO LOPEZ MATEO EN LA COLONIA SANTA CRUZ DE LA LOCALIDAD DE CUANACAXTITLAN.

140

#N/A

1.3

REHABILITACION DEL EQUIPAMIENTO DE BOMBEO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE PARAJE OCOTERO.

Porcentaje de obras dadas de alta en el sistema

Registrar obras y proyectos que realiza el municipio

(Obras y proyetos registrados/Numero de obras en la propuesta)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

12.00

3.00

#N/A

25%

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE EN LA CALLE ADOLFO LOPEZ MATEOS Y CALLE 3 DE MARZO EN LA LOCALIDAD DE LOS ACHOTES.

#N/A

1.4

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN AVENIDA MIGUEL HIDALGO DE LA COLONIA EL PROGRESO EN LA LOCALIDAD DE PUEBLO HIDALGO.

Porcentaje del proceso de adjudicacion de obras

Realizar el proceso de adjudicacion de las obras a ejecutar

(Adjudicacion de obras realizada/Adjudicacion de obras por realizar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

120.00

90.00

#N/A

75%

CONSTRUCCION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE EN CALLE BAJA CALIFORNIA ENTRE CALLE MORELOS Y CALLE SIN NOMBRE DE LA COLONIA LA MISION EN LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN.

120

#N/A

1.5

AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN AVENIDA MIGUEL HIDALGO EN LA COLONIA CENTRO DE LA COMUNIDAD DE PUEBLO HIDALGO

Porcentaje de liberacion de recursos de obras aprobadas

Llevar los procesos de recursos de obras liberadas aprobadas

(Obras aprobadas/Obras programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

136.00

95.20

#N/A

70%

AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN CALLE ACCESO A LA ESC. SEC. TEC. 146 EN LA COLONIA PROGRESO DE LA COMUNIDAD DE PUEBLO HIDALGO

136

#N/A

1.6

AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN CALLE ACCESO A LA ESC. PRIM. FEDERAL BILINGÜE "LAZARO CARDENAS DEL RIO DE LA COLONIA LOS PINOS DE LA COMUNIDAD DE PUEBLO HIDALGO

Porcentaje de las obras ejecutadas

Verificar las obras que se estan ejecutando

(Obras en proceso/Total de obras aprobadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

42.00

31.50

#N/A

75%

AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN LA CALLE ADOLFO LOPEZ MATEOS EN LA COLONIA EL CALVARIO DE LA LOCALIDAD DE CUANACAXTITLAN

#N/A

1.7

AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN LA CALLE BENITO JUAREZ EN LA COLONIA LA TECNICA DE LA LOCALIDAD DE CUANACAXTITLAN

Porcentaje de informe de obras publicas

Dar informe sobre las obras a realizar en el municipio

(Informes otorgados/Informes programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

resultado o impacto

1.0

2022

4.00

2.00

#N/A

50%

AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN LA CALLE VICENTE GUERRERO EN LA COLONIA EL CALVARIO DE LA LOCALIDAD DE CUANACAXTITLAN

#N/A

A C T I V I D A D E S

2.1

AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN LA CALLE BENITO JUAREZ ENTRE CALLE CONSTITUCION Y CALLE LUIS DONALDO COLOSIO EN LA COLONIA CENTRO DE LA LOCALIDAD DE YOLOXOCHITL.

Porcentaje de avance de obra

Lograr que el municipio y sus colonias tengan y luzcan mas seguras al recorrerse por las noches

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

217.00

0.00

#N/A

AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y OBRA COMPLEMENTARIA EN LA CALLE LUCIO CABAÑAS EN LA COLONIA BUENOS AIRES DE LA LOCALIDAD DE YOLOXOCHITL.

217

#N/A

2.2

AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE DE LA CALLE DE ACCESO AL PANTEON EN LA COLONIA MIGUEL SOLIS DE LA LOCALIDAD DE BUENA VISTA.

Porcentaje de avance de obra

Lograr que la poblacion con mas rezago social se beneficie

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

10.00

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CERRO ZAPOTE

#N/A

2.3

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE EN COLONIAS DE LA LOCALIDAD DE PUEBLO HIDALGO

Porcentaje de avance de obra

Lograr que la poblacion con mas rezago social se beneficie

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

20.00

#N/A

100%

Rehabilitacion de techo firme en viviendas rurales con laminas galvanizadas en la Localidad de San Luis Acatlan (rendimiento FISMDF 2020)

#N/A

2.4

CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA PLUVIAL EN CALLE DE ACCESO DE LA LOCALIDAD DE PASCALA DEL ORO

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar el programa de techo firme para beneficiar a mas población

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

0.00

#N/A

CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA PLUVIAL EN CAMINO DE LA LOCALIDAD DE XIHUITEPEC

#N/A

2.5

CONSTRUCCION DEL PRIMER MODULO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN, MUNICIPIO DE SAN LUIS ACATLAN EN EL ESTADO DE GUERRERO.

Porcentaje de avance de obra

Adquirir laminas para mejorar y dar seguimiento al programa de techo firme

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

2.00

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO Y OBRA COMPLEMENTARIA EN LA CALLE LOS LIRIOS EN LA COLONIA AGUA ZARCA DE LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN.

#N/A

2.6

AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE NIÑO PERDIDO ENTRE CALLE INDEPENDENCIA Y CALLE CONSTITUCION DE LA COLONIA LA VILLA EN LA LOCALIDAD SAN LUIS ACATLÁN.

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar el programa de techo firme para beneficiar a mas población

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

217.00

217

#N/A

100%

AMPLIACION DE RED DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE GENARO VAZQUEZ EN LA COLONIA LIBERTAD DEL SUR.

217

#N/A

2.7

AMPLIACION DE RED DE DRENAJE SANITARIO EN CAMINO A ZAPOTITLAN DE LA COLONIA ZAPATA DE LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN.

Porcentaje de avance de obra

Ampliar la luz electrica en el municipio y sus colonias tengan para que luzcan mas seguras al recorrerse por las noches

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

840.00

0.00

#N/A

CONSTRUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO Y OBRA COMPLEMENTARIA EN CALLE ACAPULCO DEL BARRIO DE PLAYA LARGA DE SAN LUIS ACATLAN

840

#N/A

2.8

CONSTRUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO Y OBRA COMPLEMENTARIA EN CALLE ACAPULCO DEL BARRIO DE SAN ISIDRO EN LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar el programa de techo firme para beneficiar a mas población

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

365.00

0.00

#N/A

AMPLIACION DE RED DE DRENAJE SANITARIO EN LA COLONIA JUSTO SIERRA DE LA LOCALIDAD DE LLANO SILLETA

365

#N/A

2.9

AMPLIACION DE RED DE ENERGIA ELECTRICA EN MEDIA Y BAJA TENSION EN COLONIAS DE LA COMUNIDAD DE TLAXCALIXTLAHUACA

Porcentaje de avance de obra

Ampliar la luz electrica en el municipio y sus colonias tengan para que luzcan mas seguras al recorrerse por las noches

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

365.00

0.00

#N/A

AMPLIACION DE RED DE ENERGIA ELECTRICA EN MEDIA Y BAJA TENSION EN LA COLONIA SAN LUISITO DE SAN LUIS ACATLAN

365

#N/A

2.10

AMPLIACION DE LINEA Y RED DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA EN LA COLONIA LA LIBERTAD EN LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN.

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar el programa de techo firme para beneficiar a mas población

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

217.00

217

#N/A

100%

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA EN LA COLONIA SANTA CECILIA DE LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN.

217

#N/A

A C T I V I D A D E S

4.1

AMPLIACION DE RED DE ENERGIA ELECTRICA EN MEDIA Y BAJA TENSION EN LA COLONIA MANANTIAL DE LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

#N/A

100%

AMPLIACION DE RED DE ENERGIA ELECTRICA EN MEDIA Y BAJA TENSION EN LA COMUNIDAD DE CERRO LIMON

#N/A

4.2

CONSTRUCCION DE TECHADO EN AREA DE IMPARTICION DE EDUCACION FISICA EN EL EMSAD 078 EN LA LOCALIDAD DE YOLOXOCHITL.

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

315.00

315

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE 3 AULAS DIDACTICAS + 1 LABORATORIO + SANITARIOS EN LA ESCUELA SUPERIOR DE ENFERMERIA DE SAN LUIS ACATLAN

315

#N/A

4.3

CONSTRUCCION DE TECHADO EN AREA DE IMPARTICION DE EDUCACION FISICA EN LA PREPARATORIA POPULAR DE LA LOCALIDAD DE BUENA VISTA C.C.T. 12UBH0066R

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

540.00

540

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ESCUELA PRIMARIA EMILIANO ZAPATA DE LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN

540

#N/A

4.4

CONSTRUCCION DE CANCHA DEPORTIVA DE FUT BOL RAPIDO EN LA ESCUELA PRIMARIA DONACIANO M. GARZON DE LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

#N/A

100%

EQUIPAMIENTO DE AULA EN ESCUELA SECUNDARIA TECNICA DE LA LOCALIDAD DE MIXTECAPA

#N/A

4.5

CONSTRUCCION DE BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL EN LA LOCALIDAD DE JICAMALTEPEC DE LA MONTAÑA PRIMERA ETAPA

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE VIVIENDAS EN LA LOCALIDAD DE ARROYO DEL MANGO

#N/A

4.6

REHABILITACION DE CAMINO RURAL CAMALOTILLO - XIHUITEPEC

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

#N/A

100%

REHABILITACION DE CAMINO RURAL CRUCERO DE CERRO LIMON - CAMALOTILLO

#N/A

4.7

REHABILITACION DE CAMINO RURAL POZA VERDE - CUILUTLA

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

#N/A

100%

REHABILITACION DE CAMINO RURAL SAN LUIS - PIEDRA ANCHA

#N/A

4.8

REHABILITACION DE CAMINO RURAL YOLOXOCHITL - ARROYO CUMIAPA

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

315.00

315

#N/A

100%

REHABILITACION DE CAMINO RURAL ENTRONQUE DE ILIATENCO - SAN MIGUEL REEDI

315

#N/A

4.9

REHABILITACION DE CAMINO RURAL PAJARITO CHIQUITO - PAJARITO GRANDE

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

0.0

2020

540.00

540

#N/A

100%

REHABILITACION DE CALLES DE TERRACERIAS EN LA COMUNIDAD DE TUXTEPEC

540

#N/A

4.10

REHABILITACION DE CAMINO RURAL CRUCERO DE CAMALOTILLO - CERRO LIMON

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

0.0

2020

540.00

540

#N/A

100%

REHABILITACION DE CAMINO RURAL CRUCERO DE HUEHUETEPEC - BARRIO LA GUADALUPE - PIE DE TIERRA BLANCA - LLANO DEL MAGUEY - EL MANGUITO

540

#N/A

A C T I V I D A D E S

4.11

REHABILITACION DE CAMINO RURAL CRUCERO DE JICAMALTEPEC LA MONTAÑA - CERRO ZAPOTE COYUL CHIQUITO - LLANO SILLETA - COYUL GRANDE

Porcentaje de avance de obra

Construir una cancha que ayude a las actividades deportivas de los habitantes de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

0.0

2020

540.00

540

#N/A

100%

REHABILITACION DE CAMINO RURAL SAN LUIS ACATLAN - ZENTIXTLAHUACA.

540

#N/A

4.12

REHABILITACION DE CAMINO RURAL RIO LLANO GUAJE - RIO IGUAPA - COLONIA GUADALUPE

Porcentaje de avance de obra

Construir el techado de la secundaria, para que exista un ambiente propicio en el receso.

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

0.0

2020

540.00

540

#N/A

100%

REHABILITACION DE CAMINO RURAL BUENA VISTA - TLAHUITEPEC

540

#N/A

4.13

REHABILITACION DE CAMINO RURAL PASCALA DEL ORO - MEXCALTEPEC

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

0.0

2020

540.00

540

#N/A

100%

AMPLIACION DE CAMINO RURAL ARROYO CUMIAPA - YOLOXOCHITL PARA LA CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION DE TRAMO CARRETERO DEL KM. 0+000 AL KM. 4+200

540

#N/A

4.14

AMPLIACION Y APERTURA DE CAMINO RURAL LLANO DE MAGUEY - MIXTECAPA PRIMERA ETAPA

Porcentaje de avance de obra

Tener una infraestructura educativa de calidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

0.0

2020

540.00

540

#N/A

100%

APERTURA DE CAMINO RURAL CERRO CANTON - LIMITES CON EJIDO DE ILIATENCO.

540

#N/A

5.1

APERTURA DE CAMINO RURAL EL MANGUITO - CRUZ ALTA 1a. ETAPA

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar la cobertura de servicio de agua potable en el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

0.0

2020

8.00

#N/A

100%

APERTURA DE CAMINO RURAL CAMALOTILLO - CERRO LIMON

#N/A

5.2

APERTURA DE CAMINO RURAL ENTRONQUE DE XIHUITEPEC - CUATRO CAMINOS

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar la cobertura de servicio de agua potable en el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

2,176.00

1,088.00

1,088

#N/A

50%

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE POZA VERDE

2,176

#N/A

5.3

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE TLAXCALIXTLAHUACA

Porcentaje de avance de obra

Mejorar el sistema de agua potable en todo el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

270.55

271

#N/A

100%

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE PIEDRA ANCHA

271

#N/A

5.4

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE YOLOXOCHITL

Porcentaje de avance de obra

Mejorar el sistema de agua potable en todo el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

593.52

594

#N/A

100%

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE CUANACAXTITLAN

594

#N/A

5.5

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE EL CARMEN

Porcentaje de avance de obra

Mejorar el sistema de agua potable en todo el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

840.00

0.00

#N/A

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE HORCASITAS

840

#N/A

6.1

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE LOS ACHOTES.

Porcentaje de avance de obra

Construir una drenaje pluvial que permita mejorar el servicio de drenaje en en todo el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

365.00

365

#N/A

100%

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE JICAMALTEPEC EL MANGO

365

#N/A

A C T I V I D A D E S

6.2

Construccion de drenaje pluvial con alcantarilla de lamina galvanizada en la Localidad Pajarito grande

Porcentaje de avance de obra

Construir una red de drenaje que permita mejorar el servicio de drenaje en en todo el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

3.00

#N/A

100%

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE LOMA BONITA

#N/A

6.3

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE EL MESON

Porcentaje de avance de obra

Construir una red de drenaje que permita mejorar el servicio de drenaje en en todo el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

2.00

#N/A

100%

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN

#N/A

6.4

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE PASCALA DEL ORO

Porcentaje de avance de obra

Construir una red de drenaje que permita mejorar el servicio de drenaje en en todo el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

20.00

#N/A

100%

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE JOLOTICHAN

#N/A

6.5

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE MIAHUICHAN

Porcentaje de avance de obra

Desasolvar el drenaje para evitar en la medida posible inundaciones y encharcamientos

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

8.00

#N/A

100%

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS EN LA LOCALIDAD DE ARROYO MIXTECOLAPA

#N/A

6.6

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS RUMBO AL BASURERO MUNICIPAL EN LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN

Porcentaje de avance de obra

Construir una red de drenaje que permita mejorar el servicio de drenaje en en todo el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

593.52

594

#N/A

100%

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CONSTRUCCION DE VADOS EN CAMINOS SACACOSECHAS EN EL EJIDO DE SAN LUIS ACATLAN

594

#N/A

6.7

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA PASO DEL CHIVO DE LA LOCALIDAD DE PIEDRA ANCHA

Porcentaje de avance de obra

Construir una red de drenaje que permita mejorar el servicio de drenaje en en todo el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

20.00

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA EN LA LOCALIDAD DE ARROYO FAISAN

#N/A

6.8

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA EN LA LOCALIDAD DE ARROYO HOJA DE VENADO

Porcentaje de avance de obra

Construir una red de drenaje que permita mejorar el servicio de drenaje en en todo el municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

420.00

420

#N/A

100%

REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA: CAMINOS SACACOSECHAS DE LA COLONIA LA GUADALUPE ANEXO DE RIO IGUAPA

420

#N/A

7.1

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA EN LA COLONIA SAN MARCOS TUXTEPEC

Porcentaje de avance de obra

Construir punte hamaca para facilitar el paso a la poblacion

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

20.00

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA EN LA LOCALIDAD DE EL MESON

#N/A

7.2

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA EN LA LOCALIDAD DE EL PARAISO

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar y mantener las vialidades del municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

38.00

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA EN LA LOCALIDAD DE LLANO GUAJE

#N/A

7.3

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA EN LA LOCALIDAD DE NEJAPA

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar y mantener las vialidades del municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

26.00

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA EN LA LOCALIDAD DE PLAN DE IGUALA

#N/A

7.4

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA EN LA COLONIA SAN ANTONIO DE LA LOCALIDAD DE BUENA VISTA

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar y mantener las vialidades del municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

38.00

19.00

#N/A

50%

CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHA EN LA LOCALIDAD DE SAN MIGUEL REEDI

#N/A

A C T I V I D A D E S

7.5

CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN CALLE DE ACCESO A LA IGLESIA DE LA LOCALIDAD DE TUXTEPEC

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar y mantener las vialidades del municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

26.00

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE CENTRO DE ACOPIO DE PRODUCCION AGRICOLA SEGUNDA ETAPA EN LA LOCALIDAD DE CUANACAXTITLAN

#N/A

7.6

PAVIMENTACION DEL CAMINO AYUTLA - SAN JOSE LA HACIENDA - ENT. PASCALA DEL ORO

Porcentaje de avance de obra

Rehabilitar las vialidades del municipio

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

2.00

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE CARRETERA CON CONCRETO ASFALTICO EN EL BOULEVARD DE SAN LUIS ACATLAN SEGUNDA ETAPA

#N/A

7.7

AMPLIACION DE CARRETERA CON CONCRETO ASFALTICO EN ACCESO NORTE DE SAN LUIS ACATLAN PRIMERA ETAPA

Porcentaje de avance de obra

Construir de nivelacion de tierras para el desarrollo de actividades recreativas y deportivas

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

2.00

#N/A

100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE VICENTE GUERRERO EN LA LOCALIDAD DE LOMA BONITA

#N/A

7.8

CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE CUAUHTEMOC DEL BARRIO DE SAN MIGUEL DE SAN LUIS ACATLAN.

Porcentaje de avance de obra

Construir un centro cultural para recuperar espacios públicos en la comunidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

593.52

594

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE 5 DE MAYO EN LA LOCALIDAD DE HORCASITAS

594

#N/A

7.9

CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE DE ACCESO NORTE DE LA LOCALIDAD DE HORCASITAS.

Porcentaje de avance de obra

Construir una plaza de la comunidad para recuperar espacios públicos en la comunidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

593.52

594

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE BENITO JUAREZ DE LA LOCALIDAD DE ARROYO MIXTECOLAPA

594

#N/A

7.10

CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE HACIA EL AUDITORIO DE LA LOCALIDAD DE HONDURA TIGRE.

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

315.00

315

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO CON CONCRETO HDRAULICO DE LA CALLE DE ACCESO A PRIMARIA EMILIANO ZAPATA EN LA COLONIA MIGUEL SOLIS DE LA LOCALIDAD DE BUENA VISTA.

315

#N/A

7.11

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE LA HISTORIA EN LA COLONIA TRAPICHE DE LA LOCALIDAD DE BUENA VISTA.

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

315.00

315

#N/A

100%

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO DE LAS CALLES JOSE MARIA MORELOS Y GENARO VAZQUEZ EN LA LOCALIDAD DE RIO IGUAPA.

315

#N/A

7.12

CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE QUINTANA ROO EN LA COLONIA BETHEL EN LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN.

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

301.00

301

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE MALINCHE EN LA COLONIA JUQUILA DE LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN.

301

#N/A

7.13

CONSTRUCCION CON PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE EMILIANO ZAPATA EN LA COLONIA SAN AGUSTIN DE LA LOCALIDAD DE CUANACAXTITLAN.

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1,102.53

1,103

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE HACIA EL AUDITORIO EN LA LOCALIDAD DE POZA VERDE.

1,103

#N/A

7.14

CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE DE ACCESO PRINCIPAL A LA LOCALIDAD DE PLAN DE MAMEY.

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

593.52

594

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE LAS ROSAS EN LA COLONIA ZAPATA DE LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN.

594

#N/A

A C T I V I D A D E S

7.15

CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN LA CALLE VICENTE GUERRERO Y LA CALLE 9 DE SEPTIEMBRE DE LA COLONIA BARRIO NEGRO DE LA LOCALIDAD DE YOLOXOCHITL

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

593.52

594

#N/A

100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE DE ACCESO A LA DELEGACION PRIMERA ETAPA EN LA LOCALIDAD DE SANTA CRUZ EL MESON.

594

#N/A

7.16

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE DE ACCESO A LAS ESCUELA PRIMARIA 16 DE SEPTIEMBRE DE LA LOCALIDAD DE COYUL CHIQUITO

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

593.52

594

#N/A

100%

PAVIMENTACION CON COCNRETO HIDRAULICO Y MEJORAMIENTO DE ALUMBRADO PUBLICO EN CALLEJON 2 DE LA COLONIA LOS TAMARINDOS DE SAN LUIS ACATLAN

594

#N/A

7.17

PAVIENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE PLAN DE AYUTLA DE LA COMUNIDAD DE BUENA VISTA

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

2,176.00

2,176

#N/A

100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN LA CALLE VENUSTIANO CARRANZA DE LA LOCALIDAD DE PASCALA DEL ORO

2,176

#N/A

7.18

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN LA COMUNIDAD DE POTRERILLO COAPINOLE

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

2,176.00

2,176

#N/A

100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE DE ACCESO AL PANTEON MUNICIPAL DE LA LOCALIDAD DE MIXTECAPA

2,176

#N/A

7.19

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE DE ACCESO A LA TELESECUNDARIA DE LA LOCALIDAD DE EL CARMEN

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

2,176.00

2,176

#N/A

100%

CONSTRUCCION DE TECHADO Y CANCHA PUBLICA MUNICIPAL PRIMERA ETAPA DE LA COMUNIDAD DE PAJARITO GRANDE

2,176

#N/A

7.20

CONSTRUCCION DE TECHADO Y CANCHA PUBLICA MUNICIPAL EN LA COMUNIDAD DE PAJARITO CHIQUITO

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

0.00

#N/A

CONSTRUCCION DE PARQUE PUBLICO RECREATIVO EN LA COLONIA SAN ANTONIO PRIMERA ETAPA

#N/A

7.21

CONSTRUCCION DE SANITARIOS EN ESPACIO RECREATIVO DEL BARRIO DE LA VILLA DE LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLAN

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

0.00

#N/A

CONSTRUCCION DE TECHADO Y CANCHA PUBLICA MUNICIPAL DE LA COMUNIDAD DE CRUZ ALTA

#N/A

7.22

CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR SEGUNDA ETAPA EN LA LOCALIDAD DE JOLOTICHAN.

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

0.00

#N/A

CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR Y PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN ACCESO PRINCIPAL DE LA COMUNIDAD DE JOLOTICHAN

#N/A

7.23

CONSTRUCCION DE ESPACIO MULTIDEPORTIVO PRIMERA ETAPA EN LA LOCALIDAD DE JICAMALTEPEC EL MANGO.

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

0.00

#N/A

CONSTRUCCION DE ESPACIO MULTIDEPORTIVO PRIMERA ETAPA EN LA LOCALIDAD DE LOS PINOS

#N/A

7.24

CONSTRUCCION DE SANITARIOS EN ESPACIO MULTIDEPORTIVO DEL BARRIO DE LA VILLA DE SAN LUIS ACATLAN

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

0.00

#N/A

PROYECTO EJECUTIVO DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE SAN LUIS ACATLÁN, MUNICIPIO DE SAN LUIS ACATLÁN.

#N/A

7.25

PROYECTO EJECUTIVO DEL SISTEMA DE AGUA DE LA COLONIA RIVIERA ACATLAN DE SAN LUIS ACATLAN

Porcentaje de avance de obra

Construir el pavimento con concreto hidraulico las calles para mejoramiento de la localidad

(Obra realizada/Obra programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2020

1.00

0.00

#N/A

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR EN CAMINO NEJAPA - CAMALOTILLO

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Pastrana Solis Alberto

Nombre del Programa

Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza.

Unidad Responsables

Dirección de Desarrollo Rural

Objetivo General

Establecer acciones que promuevan el uso eficiente y adecuado de la tierra cultivable y la venta de productos agrícolas

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir al crecimiento aquitativo entre sectores de la producción del municipio.

Tasa de variacion porcentual de acciones implementadas para fomentar las actividades agricolas

Contribuir al crecimiento de sectores productivos

(Acciones para implementadas para fomentar actividades agricolas 2019/Acciones para implementadas para fomentar actividades agricolas 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La administracion municipal contribuye a fomentar actividades agricolas Y demas sectores.

porcentaje de acciones para fomentar las actividades agricolas

Contribuir a fomentar actividades agricolas

(Acciones implementadas para fomentar actividades agricolas efectuadas/acciones agricolas programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Proyectos productivos agricolas gestionados para los productores.

Porcentaje de proyectos agricolas gestionados

Gestionar proyectos agricolas para los productores agricolas

(Numero de proyectos agricolas gestionados/Numero de proyectos agricolas programados)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Capacitación tecnica a los productores agropecuarios

Porcentaje de capacitación de los productores

Capacitar a los productores en técnicas agropecuarias

(Capacitaciones realizadas/Capacitaciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Capacitación tecnica a los productores agricolas

Porcentaje de capacitación de los productores

Capacitar a los productores en tecnicas agrícolas

(Capacitaciones realizadas/Capacitaciones programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Exposiciones de Productos Agricolas y Ganadero

Porcentaje de exposiciones de productos agrícolas y ganaderos

Brindar un espacio para que los agricultores y ganaderos puedan ofrecer sus productos y/o servicios

(Total de exposicion de productos agricolas y ganaderas mostradas/ Total de exposicion de productos agricolas y ganaderas a exponer programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Apoyos con fertilizantes para los agriculturos del municipio

Porcentaje de apoyos para el riego

Otorgar apoyos de riego a los productores agricolas

(Porcentaje de apoyos otorgados/Porcentaje de apoyos programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

890

668

#N/A

75%

890

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Laureano Santana Esteban

Nombre del Programa

Protección Ambiental

Unidad Responsables

Dirección de Areas Verdes

Objetivo General

Promoción y educación para el cuidado del medio ambiente y los recursos naturales, así como la conservación de la biodiversidad.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a la consevación del ecosistema y biodiversidad del municipio disminuyendo la contaminación.

Tasa de variacion porcentual de las acciones efectuadas de conservacion del ecocistema y la biodiversidad

Prevenir la contaminacion para la coservacion de la naturaleza del municipio

(Acciones de conservacion del municipio en el 2019/acciones de concervacion en el municipio en 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La información para la conservación de los ecositemas se difunde en el municipio.

Tasa de variacion en la informacion para la conservacion de la naturaleza del municipio

Informar a la ciudadania de la gravedad de que sufre el planeta por la contaminacion que se genera

(Informacion de conservacion del medio ambiente en el 2019/informacion de conservacion en le municipio en 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Jornadas de educación y cultura ambiental desarrolladas.

Porcentaje de jornadas de educacion ambiental

Desarrollar jornadas de educacion ambiental en el municipio

(Jornadas de educacion impartidas/jornadas de educacion ambiental programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Areas sujetas de reforestacion en el municipio.

Porcentaje de campañas realizadas

Reforestar en zonas de todo el municipio

(Areas reforestadas /Areas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Entrega de fisica de arboles a los grupos que van a reforestar

Porcentaje de arboles entregados a los grupos de reforestación

Vivir en un municipio con mas vegetación

(Numero de arboles entregados/Arboles programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Producto

1.0

2022

9,600

7,200

#N/A

75%

9,600

#N/A

1.3

Realizacion de exposiciones y festivales culturales sobre la concientización ambiental

Porcentaje de exposiciones para la concientización ambiental en el muncipio

Hacer conciencia sobre la población de la importacia del cuidado del medio ambiente

(Numero de exposiciones realizadas/Exposiciones programadas*100)

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Atencion a las quejas y denuncias de agresion forestal.

Porcentaje de emisión de sanciones ambientalistas

Elaborar sanciones ambientales

(Sanciones ambientalistas emitidas/Reportes de quejas ambientalistas recibidos )*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

480

360

#N/A

75%

480

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Ramirez Lucas Israel

Nombre del Programa

Protección Ambiental

Unidad Responsables

Dirección de Ecologia

Objetivo General

Promoción y educación para el cuidado del medio ambiente y los recursos naturales, así como la conservación de la biodiversidad.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Contribuir a la consevación del ecosistema y biodiversidad del municipio disminuyendo la contaminación.

Tasa de variacion porcentual de las acciones efectuadas de conservacion del ecocistema y la biodiversidad

Prevenir la contaminacion para la coservacion de la naturaleza del municipio

(Acciones de conservacion del municipio en el 2019/acciones de concervacion en el municipio en 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

La información para la conservación de los ecositemas se difunde en el municipio.

Tasa de variacion en la informacion para la conservacion de la naturaleza del municipio

Informar a la ciudadania de la gravedad de que sufre el planeta por la contaminacion que se genera

(Informacion de conservacion del medio ambiente en el 2019/informacion de conservacion en le municipio en 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Jornadas de educación y cultura ambiental desarrolladas.

Porcentaje de jornadas de educacion ambiental

Desarrollar jornadas de educacion ambiental en el municipio

(Jornadas de educacion impartidas/jornadas de educacion ambiental programadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Areas sujetas de reforestacion en el municipio.

Porcentaje de campañas realizadas

Reforestar en zonas de todo el municipio

(Areas reforestadas /Areas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Entrega de fisica de arboles a los grupos que van a reforestar

Porcentaje de arboles entregados a los grupos de reforestación

Vivir en un municipio con mas vegetación

(Numero de arboles entregados/Arboles programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Producto

1.0

2022

9,600

7,200

#N/A

75%

9,600

#N/A

1.3

Realizacion de exposiciones y festivales culturales sobre la concientización ambiental

Porcentaje de exposiciones para la concientización ambiental en el muncipio

Hacer conciencia sobre la población de la importacia del cuidado del medio ambiente

(Numero de exposiciones realizadas/Exposiciones programadas*100)

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Atencion a las quejas y denuncias de agresion forestal.

Porcentaje de emisión de sanciones ambientalistas

Elaborar sanciones ambientales

(Sanciones ambientalistas emitidas/Reportes de quejas ambientalistas recibidos )*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

480

360

#N/A

75%

480

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Garcia Flores Ivanhoe

Nombre del Programa

Vivienda y Servicios a la Comunidad.

Unidad Responsables

Dirección de Saneamiento Básico

Objetivo General

Mejorar la imagen urbana del municipio y contribuir a la reducción de la contaminación; mediante la limpieza de vías y espacios púbicos, la recolección de basura, su transportación y su disposición final.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Abastecimiento de las necesidades de las ciudadania.

Porcentaje de población beneficiada

Beneficiar a la ciudadania con los servicios basicos de limpieza

(Total de población beneficiada/ Total de población estimada para beneficiar)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Suficiente cobertura en la limpieza, recolección y aseo en calles y espacios públicos del muncipio.

Porcentaje de limpieza en espacios públicos

Limpiar todas las área y espacios públicos de la ciudad

(Áreas y espacio limpios/Áreas y espacios por limpiar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Mejoramiento del servicio de recolección y tratamiento de residuos

Porcentaje de residuos recolectados

Ampliar y realizar el manejo adecuado de los residuos sólidos

(Total de residuos recolectados/Total de residuos programados por recolectar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Recolección de basura a los domicilios de la cabecera municipal

Porcentaje de recolección de basura

Recolectar la basura y desechos en el municipio

(Toneladas de basura recolectada/Toneladas de basura programada)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Limpieza general en las oficinas del ayuntamiento

Porcentaje de limpieza de áreas publicas

Mantener las oficinas limpias para dar una buena imagen

(Total de limpieza en las oficinas realizadas/ Total de limpieza en las oficinas a realizar programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Adquisicion de Cestos de basura para la plaza y calles del municipio.

Porcentaje de colocación de cestos de basura

Incorporar cestos de basura en puntos específicos del municipio para reducir tiraderos de deshechos en calles

(Total de colocación de cestos instalados/ Total de colocación de cestos por instalar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Producto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Limpieza de calles del muncipio.

Porcentaje de calles limpias

Limpiar las calles del municipio

(Numero de calles limpias/Total de calles del municipio)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Nava Martinez Luis Onorio

Nombre del Programa

Vivienda y Servicios a la Comunidad.

Unidad Responsables

Alumbrado Público

Objetivo General

Optimizar el sistema de alumbrado público y gestionar obras de electrificación en localidades y colonias.

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Impulsar la eficiencia energética a través de la modernización de los sistemas de alumbrado público municipal.

Tasa de variacion en los indices de efeciencia energetica

Modernizar los sistemas de alumbrado publico municipal

(Nivel de kw consumidos en el año 2019/nivel de kw consumidos en el año 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Descendente

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Las lamparas del alumbrado público brindan visibilidad nocturna en las calles del municipio y sus comunidades.

Tasa de variacion porcentual en la instalacion de luminarias del servicio de alumbrado publico

Verficar la iluminacion en el municipio con la instalacion de luminarias

(Luminarias del servicio de alumbrado publico en el 2019/luminarias del servicio de alumbrado publico en el 2018)-1)*100

Tasa de variacion porcentual

Estrategico

Eficacia

Anual

Ascendente

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Manteniemiento al equipamiento de la infraestructura del alumbrado público.

Porcentaje de mantenimiento realizado al equipamiento de la infraestructura del alumbrado publico

Dar mantenimito a las luminarias del municipio

(Mantenimiento realizado/mantenimiento programado)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Identificacion de fallas en el sistema de alumbrado publico

Porcentaje en las fallas del sistema de alumbrado público

Identificar cada una de las fallas de alumbrado público

(Fallas atendidas/Fallas detectadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Sustitucion de luminaras de alumbrado en las colonias del municipio

Porcentaje de sustitución de luminarias de LED

Sustituir las luminarias del municipio

(Luminarias sustituidas/Total de luminarias de alumbrado publico en el municipio)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

120

#N/A

75%

120

#N/A

1.3

Mantenimiento de Alumbrado Público

Porcentaje de mantenimiento de alumbrado público

Realizar el mantenimiento adecuado para mantener en funcionamiento el alumbrado público

(Número de mantenimientos a unidades de alumbrado público / Número de mantenimientos a unidades de alumbrado público programados) *100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Intalación Electrica en Telesecundarias

Porcentaje de telesecundarias beneficiadas

Lograr que las telesecundarias que no cuentan con luminarias electricas pueden abastecerse de este servicio

(Número de telesecundarias beneficiadas/ Número de telesecundarias consideradas para beneficiar)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Mora Juarez Roberto

Nombre del Programa

Vivienda y Servicios a la Comunidad.

Unidad Responsables

Rastro Municipal

Objetivo General

Proporcionar un servicio municipal higiénico sanitario como rastro que cumpla con la normatividad y garantice productos de calidad para la población

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Mejorar el funcionamiento del rastro municipal.

Porcentaje de mejora del funcionamiento del rastro municipal

Mejorar el rastro municipal

(Servicios atendidos en el periodo / Servicios atendidos en el periodo del año anterior)*100.

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Cumplir las normas dispuestas por las autoridades.

Porcentaje de cumplimiento de las normas

cumplir con las autoridades

(Número de normas federales y estatales cumplidas / Numero de normas federales y estatales vigentes vigentes)*100.

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Implementar un control de acuerdo a las normas aplicables

Porcentaje de control de calidad

Implentar el control de normas

(Número de controles de calidad realizados / Número de controles de calidad según norma)*100.

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Control de la introduccion de animales a traves de autorizacion legal.

Porcentaje de introduccion de animales legales al municipio

Introducir animales legales al municipio

(Numero de animales con autorización legal introducidos/Número de animales programados para introducir)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

240

180

#N/A

75%

240

#N/A

1.2

Inspeccion de sanidad de animales

Porcentaje de sanidad de animales

Inspeccionar a los animales que cumplan con los criterios de sanidad

(Número de animales sanos/Número de animales introducidos legalmente)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Ascendente

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Instalacion de matanza

Porcentaje de espacios para matanzas de animales

Brindar instalaciones para matanzas de animales

(Número de espacios para matanzas/Número de espacios programados para matanzas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.4

Programacion y registro de actividades de matanza

Porcentaje de actividades de matanzas

Programar las actividades de matanzas de animales

(Numero de actividades programadas/Número de actividades realizadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Pastrana Javier Alberto

Nombre del Programa

Vivienda y Servicios a la Comunidad.

Unidad Responsables

Panteón Municipal

Objetivo General

Brindar mejor servicio en el panteón municipal

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Adecuar y dignificar los panteones ubicados en el municipio, para prestar servicios ágiles y oportunos a los ciudadanos del municipio mediante el mejoramiento y mantenimiento continuo de la infraestructura existente así como la generación de fosas.

Porcentaje de personas encuestadas que dicen estar satisfechas con otorgamiento de servicios del panteón

Lograr la satisfaccion de los haitantes del municipio

(Personas satisfechas con los servicios de panteón que otorga el ayuntamiento / personas encuestadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Mantener el panteón en optimas condiciones de operación

Porcentaje de espacios del panteón que reciben mantenimientos

Brindar un servicio de calidad a los habitantes del municipio

(Espacios del panteón que reciben mantenimiento /
Espacios del panteón existentes) *100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Mantenimientos de los panteones del municipio efectuados.

Porcentaje de Mantenimiento efectuados

Conservar en buen estado el panteón municipal

(Mantenimientos de los panteones del municipio efectuados / Mantenimientos de los panteones del municipio programados) *100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Limpieza de maleza en el panteon municipal

Porcentaje de limpieza al panteón

Asear todo el panteón municipal

(Total de limpiezas realizadas/Total de limpiezas programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.2

Registro de pagos de fosas

Porcentaje de registros de pagos

Regularizar el pago de fosas

(Registros de pagos efectuados / Total de fosas regularizadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

1.3

Efectuar pinta de los arboles del panteon

Porcentaje de árboles pintados

Conocer la cantidad de arboles pintados

(Total de árboles pintados/ Total de árboles por pintar programados)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN LUIS ACATLÁN GUERRERO

INDICADORES DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN

Fuente de financiamiento

Ramo General 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Nombre del responsable del area

Castro Garcia Flor

Nombre del Programa

Servicio a la poblacion

Unidad Responsables

Dirección de Cultura del Agua

Objetivo General

Impulsar, consolidar y fortalecer la cultura del buen uso y preservación del agua

INDICADORES DE RESULTADOS

LINEA BASE

P A R A M E T R O S

1ER SEMESTRE 2022

2do. Semestre

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

ACEPTABLE

CON RIESGO

CRITICO

CONCEPTO

RESUMEN NARRATIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

DEFINICION DEL INDICADOR

MÉTODO DE CÁLCULO

UNIDAD DE MEDIDA

TIPO

DIMENSIÓN

FRECUENCIA

SENTIDO DEL INDICADOR

ÁMBITO DE CONTROL

VALOR

AÑO

METAS PROG. EJER 2022

METAS ALCANZADAS ENE-JUN 2022

% DE CUMPLIMIENTO

Metas Porg. Ejerc. 2020

Metas Alcanzadas Ene-Jun 2020

% de cumplimiento

DE 80% A 100%

DE 60% A 79%

DE 0% A 59%

DE 80 A 100%

DE 60% A 89%

DE 0% A 59%

FIN

Porcentaje de personas encuestadas que dicen estar satisfechas con otorgamiento de servicios del panteón

Lograr la satisfaccion de los haitantes del municipio

(Personas satisfechas con los servicios de panteón que otorga el ayuntamiento / personas encuestadas)*100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

PROPÓSITO

Mantener el panteón en optimas condiciones de operación

Porcentaje de espacios del panteón que reciben mantenimientos

Brindar un servicio de calidad a los habitantes del municipio

(Espacios del panteón que reciben mantenimiento /
Espacios del panteón existentes) *100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

C O M P O N E N T E S

Mantenimientos de los panteones del municipio efectuados.

Porcentaje de Mantenimiento efectuados

Conservar en buen estado el panteón municipal

(Mantenimientos de los panteones del municipio efectuados / Mantenimientos de los panteones del municipio programados) *100

Porcentaje

Gestion

Eficacia

Semestral

Regular

Resultado o impacto

A C T I V I D A D E S

1.1

Difundir el cuidado del agua en los hogares

Porcentaje de la población concientinzada atraves de diversas difuciones sobre el uso racional del agua

Contribuir a la concientización del cuidado y buen uso del agua en sus diferentes contexto

(Acciones para difundir el cuidado del agua realizadas/Acciones para difundir el cuidado del agua programadas)*100

Porcentaje

Gestión

Eficacia

Semestral

Regular

Servicios

1.0

2022

#N/A

75%

#N/A